采购管理中若干问题研究
| 独创性声明 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·本文选题背景 | 第9-11页 |
| ·21世纪的管理模式—供应链管理 | 第9-10页 |
| ·供应链环境下采购管理的重要性 | 第10-11页 |
| ·研究背景及本文的主要研究内容 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·存在的问题 | 第11-12页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 采购管理相关理论概述 | 第14-32页 |
| ·供应链管理的基本理论 | 第14-18页 |
| ·供应链和供应链管理概念 | 第14-15页 |
| ·供应链管理研究动态 | 第15-18页 |
| ·供应链环境下的采购管理 | 第18-22页 |
| ·供应商评价与选择的理论概述 | 第22-23页 |
| ·业务流程重组的理论概述 | 第23-25页 |
| ·业务流程重组的概念 | 第23-24页 |
| ·BPR的研究概述 | 第24-25页 |
| ·供应链管理下的库存策略 | 第25-28页 |
| ·库存的定义和分类 | 第25-26页 |
| ·供应链管理下的库存策略 | 第26-28页 |
| ·VMI研究理论概述 | 第28-32页 |
| ·概念性研究 | 第28-29页 |
| ·理论及应用性研究 | 第29-30页 |
| ·文献回顾结论 | 第30-32页 |
| 第三章 供应商评价与选择 | 第32-48页 |
| ·公司供应商评价与选择的现状及存在的问题 | 第32页 |
| ·供应商评价与选择的新思路 | 第32-45页 |
| ·动态综合评价方法 | 第32-40页 |
| ·基于模糊规则推理的评价方法 | 第40-45页 |
| ·两种方法的比较 | 第45-48页 |
| 第四章 采购业务流程重组 | 第48-68页 |
| ·采购业务流程分析及重组的基本思路 | 第48-49页 |
| ·采购业务流程的分析与重组 | 第49-57页 |
| ·采购业务流程现状 | 第49-50页 |
| ·现行的采购业务流程图 | 第50-51页 |
| ·存在的问题 | 第51-53页 |
| ·流程重组的重点 | 第53-54页 |
| ·重组后的采购流程图 | 第54-57页 |
| ·供应业务流程的分析与重组 | 第57-64页 |
| ·供应业务现状 | 第57-58页 |
| ·现行的供应业务流程图 | 第58-61页 |
| ·存在的问题 | 第61页 |
| ·流程重组的重点 | 第61-62页 |
| ·重组后的供应业务流程 | 第62-64页 |
| ·库存供应业务流程的分析与重组 | 第64-68页 |
| ·库存供应业务现状 | 第64页 |
| ·现行的库存供应业务流程图 | 第64-66页 |
| ·存在的问题 | 第66页 |
| ·流程重组的重点 | 第66页 |
| ·重组后的库存供应流程 | 第66-68页 |
| 第五章 采购策略和 VMI下最优批量模型 | 第68-76页 |
| ·供应链环境下的物料采购策略 | 第68-69页 |
| ·A公司的采购策略 | 第69-70页 |
| ·VMI下的最优批量模型 | 第70-74页 |
| ·VMI模式的实施 | 第74-76页 |
| 第六章 总结与展望 | 第76-78页 |
| ·小结 | 第76页 |
| ·本文的主要工作 | 第76-77页 |
| ·进一步研究展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 攻读学位期间发表论文和科研情况 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
