基于技术创新的企业组织结构模式研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 导论 | 第6-15页 |
·问题的提出 | 第6-7页 |
·技术创新与企业组织结构的界定 | 第7-10页 |
·技术创新的定义 | 第7-9页 |
·企业组织结构的定义 | 第9-10页 |
·相关文献的综述 | 第10-13页 |
·本文的研究思路及研究方法 | 第13-15页 |
第二章 西方重要组织理论分析 | 第15-22页 |
·古典组织理论 | 第15-16页 |
·新古典组织理论 | 第16-18页 |
·现代组织理论 | 第18-22页 |
第三章 适应企业生产技术的重要组织结构模式介绍 | 第22-25页 |
·规模制造技术与直线职能式组织结构 | 第22-23页 |
·多样化制造技术与事业部式组织结构 | 第23-24页 |
·柔性制造技术与矩阵式组织结构 | 第24-25页 |
第四章 不同企业组织结构模式对企业技术创新的影响 | 第25-28页 |
·直线职能式组织结构对企业技术创新的影响 | 第25页 |
·事业部式组织结构对企业技术创新的影响 | 第25-26页 |
·矩阵式组织结构对企业技术创新的影响 | 第26-28页 |
第五章 适应现代信息技术的企业组织结构模式建构 | 第28-34页 |
·现代信息技术及其对新型组织结构模式的需求 | 第28-29页 |
·威廉姆森的组织设计原则 | 第29-30页 |
·内部市场组织结构模式的建构 | 第30-32页 |
·内部市场组织结构模式在现代信息技术环境下的优势 | 第32页 |
·内部市场组织结构模式对企业技术创新的影响 | 第32-34页 |
第六章 案例分析:海尔的组织结构变革 | 第34-40页 |
结束语 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-47页 |
发表论文和科研情况说明 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |