ZIS公司ISO9000的实施
| 第一篇 ZIS公司ISO9000的实施 | 第1-57页 |
| ·质量总监Y先生与ZIS公司 | 第6-10页 |
| ·设计研发,工程,生产 | 第10-13页 |
| ·供应商 | 第13-14页 |
| ·质量管理系统 | 第14-21页 |
| ·客户服务 | 第21-24页 |
| ·其他管理问题 | 第24-25页 |
| ·聘请咨询顾问 | 第25-32页 |
| ·案例使用说明(教学指南) | 第32-57页 |
| ·教学目的 | 第32页 |
| ·讨论思考题 | 第32页 |
| ·分析思路和参考解答 | 第32-57页 |
| 第二篇 东方电子引发的思考 | 第57-71页 |
| ·公司简介 | 第57-58页 |
| ·东方电子的造假手法 | 第58-61页 |
| ·东方电子财务报表分析 | 第61-64页 |
| ·审计的责任 | 第64-65页 |
| ·后记 | 第65-71页 |
| 第三篇 KPI在企业绩效考核中的应用 | 第71-90页 |
| ·前言 | 第71-72页 |
| ·绩效考核定义 | 第71页 |
| ·绩效考核的作用 | 第71-72页 |
| ·绩效考核的程序及评价原则方法 | 第72-78页 |
| ·编写各岗位《职务说明书》 | 第72页 |
| ·确定关键考核指标 | 第72-73页 |
| ·制定KPI的步骤 | 第73-75页 |
| ·考核内容的制定原则 | 第75-76页 |
| ·KPI的设计原则 | 第76-77页 |
| ·考核评分、审核、排序、评级 | 第77-78页 |
| ·北京赛科药业有限责任公司背景介绍 | 第78-80页 |
| ·北京赛科药业有限责任公司考核中存在的问题 | 第80-82页 |
| ·考核内容的问题 | 第80页 |
| ·考核标准的问题 | 第80-81页 |
| ·主观因素的问题 | 第81页 |
| ·考核结果的运用问题 | 第81-82页 |
| ·赛科药业绩效考核方案设计 | 第82-90页 |
| ·物资供应部经理考核方案 | 第82-84页 |
| ·市场营销部经理考核方案 | 第84-87页 |
| ·外贸部经理考核方案 | 第87-90页 |
| 第四篇 外运发展财务分析报告 | 第90-129页 |
| ·行业分析 | 第90-98页 |
| ·会计分析 | 第98-107页 |
| ·财务分析 | 第107-123页 |
| ·前景分析 | 第123-125页 |
| ·外运发展估值分析 | 第125-128页 |
| ·小结 | 第128-129页 |
| 参考文献 | 第129-130页 |
| 致谢及声明 | 第130-131页 |
| 个人简历 | 第131页 |
