| 第一部分 企业经营活动国际化的必然性分析 | 第1-10页 |
| ·市场趋向的变化要求企业经营活动国际化 | 第9页 |
| ·产品生命周期呈缩短趋势要求企业经营活动国际化 | 第9-10页 |
| ·企业经营活动国际化可以扩大企业资源配置的范围 | 第10页 |
| ·当今世界政治和社会环境复杂性的增加，也迫使企业经营活动向国际化发展，避免依靠单一市场的经营风险 | 第10页 |
| 第二部分 烟台万华超纤股份有限公司情况介绍 | 第10-12页 |
| ·公司概况: | 第10-11页 |
| ·公司生产经营基本情况 | 第11-12页 |
| 第三部分 公司环境分析 | 第12-22页 |
| ·宏观环境(PEST)分析 | 第12-14页 |
| ·政治和法律环境 | 第12-13页 |
| ·经济环境 | 第13页 |
| ·社会、文化与自然环境 | 第13-14页 |
| ·技术环境 | 第14页 |
| ·微观环境--产业与市场环境分析 | 第14-17页 |
| ·产业与市场环境分析理论概述 | 第14-15页 |
| ·潜在进入者的进入威胁 | 第15-16页 |
| ·替代品的替代威胁 | 第16页 |
| ·供应者、购买者讨价还价的能力 | 第16页 |
| ·产业内现有企业的竞争 | 第16-17页 |
| ·中国人工制革工业的发展状况 | 第17-18页 |
| ·公司面临的问题及其战略发展目标 | 第18-22页 |
| ·公司近五年销售状况 | 第18-20页 |
| ·万华超纤出口创汇情况 | 第20-21页 |
| ·公司跨国经营的战略目标 | 第21-22页 |
| 第四部分 国际区域市场分析 | 第22-35页 |
| ·世界人工制革行业概况 | 第22-26页 |
| ·主要竞争对手分析: | 第26-29页 |
| ·世界各区域市场分析 | 第29-35页 |
| ·亚洲市场 | 第29-31页 |
| ·欧洲市场 | 第31-33页 |
| ·中南美洲市场 | 第33-35页 |
| 第五部分 万华超纤SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·企业优势 | 第35-36页 |
| ·企业弱势 | 第36-37页 |
| ·企业机会 | 第37页 |
| ·企业威胁 | 第37-38页 |
| 第六部分 开发国际市场营销策略 | 第38-43页 |
| ·印度市场:合资企业---加强品牌宣传 | 第39-40页 |
| ·韩国市场: 出口:代理人---理顺关系，夺回市场 | 第40-41页 |
| ·意大利市场:出口:长期合同---开发新产品市场 | 第41页 |
| ·墨西哥市场:技术授权 | 第41-42页 |
| ·巴西市场:合资企业---降低外汇风险 | 第42-43页 |
| 结 论 | 第43-44页 |
| 参 考 文 献 | 第44页 |