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中国石油勘探与生产公司项目管理变革研究报告

第一篇 中国石油勘探与生产公司项目管理变革研究报告第1-31页
 第一章 公司背景介绍第7-9页
   ·主营业务与组织结构第7-9页
     ·主营业务第7页
     ·组织机构第7-8页
     ·勘探与生产分公司制定如下战略发展规划:第8-9页
 第二章 勘探与生产公司项目管理现状及问题第9-12页
   ·项目管理现状第9-10页
   ·项目管理存在的问题第10-12页
 第三章 现代项目管理在石油企业项目管理的应用第12-15页
   ·现代项目管理的特点第12-13页
   ·石油企业中的现代项目管理第13-15页
 第四章 中国石油勘探与生产公司项目管理变革第15-18页
   ·变革内容第15-18页
 第五章 石油工程项目调研实例第18-30页
   ·中国石油长庆油田靖咸输油管道项目管理实例第18-24页
     ·项目主要特点第19页
     ·项目管理整体思路第19-20页
     ·项目管理中的具体做法第20-24页
   ·中海油涠西南油田群总体开发工程项目管理实例第24-30页
     ·概况第24-25页
     ·涠西南油田群总体开发工程项目组织机构第25-26页
     ·项目管理“三大”控制的总体情况第26-28页
     ·涠洲岛终端建设工程项目管理情况第28-30页
 第六章 结束语第30-31页
第二篇 A石油化工公司上下游内部转移价格的确定第31-42页
 第一章 研究目的第31页
 第二章 研究对象简介第31-33页
   ·产业链介绍第31-32页
   ·国内原油及成品油市场概述第32-33页
 第三章 研究思路第33-36页
   ·理论依据第33-36页
   ·基本假设第36页
   ·研究方式第36页
 第四章 数据处理第36-40页
   ·求出成品油边际收益曲线MR第36-38页
   ·求出成品油边际成本曲线MCD第38-39页
   ·求出原油边际成本曲线MCU第39页
   ·求出原油的市场价格MCU*第39页
   ·计算NMR第39页
   ·绘制曲线图第39-40页
 第五章 研究结论第40-42页
第三篇 希悦尔包装(上海)有限公司第42-61页
 第一章 公司简介第42页
 第二章 产品第42-46页
   ·悬空紧固包装第43页
   ·现场发泡包装第43页
   ·设备第43-44页
   ·原料第44-46页
 第三章 市场第46-47页
 第四章 营销第47-50页
   ·展会第47-48页
   ·刊物广告第48-49页
   ·产品上的广告第49页
   ·车身广告第49页
   ·与政府的联系第49-50页
 第五章 管理销售队伍第50-61页
   ·黄有为第50-51页
   ·人员及待遇第51-53页
   ·改变第53-54页
   ·销售会议第54页
   ·销售竞赛第54-55页
   ·手上的帽子第55-56页
   ·不足第56-61页
第四篇 中国石油财务分析报告第61-78页
 第一章 公司简介第61-62页
 第二章 公司股票估值第62-65页
   ·估值方法第62页
   ·参数确定第62-65页
     ·市场的无风险收益率RF第62-63页
     ·股票市场的风险溢价RM-RF第63页
     ·β值计算第63-65页
   ·股票估值第65页
 第三章 中国石油财务状况分析第65-67页
   ·资本结构分析第65-66页
   ·资产结构分析第66页
   ·偿债能力分析第66-67页
   ·公司财务状况与行业对比分析第67页
 第四章 中国石油融资方式第67-68页
 第五章 财务业绩及成长性评价第68-69页
 第六章 建议及展望第69-78页
参考文献第78-79页
个人简历第79页

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