对A公司实施ERP系统的研究

摘     要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪 论	第8-13页
·研究背景	第8-10页
·研究动机	第10-11页
·研究目的	第11-12页
·研究方法及技术路线	第12-13页
2 相关理论研究	第13-25页
·业务流程重组	第13-15页
·企业资源计划	第15-23页
·ERP 的实施	第23-25页
3 成功实施 ERP 的关键因素	第25-32页
·成功实施 ERP 的关键因素	第25-29页
·ERP 系统的矛盾与限制	第29-32页
4 A 公司实施 ERP 系统的实例分析	第32-47页
·A 公司的介绍	第32-35页
·A 公司管理的诊断	第35-37页
·A 公司实施 ERP 系统存在的主要问题	第37-45页
·公司实施 ERP 值得借鉴的地方	第45-47页
5 中小型企业实施 ERP 系统时应注意的事项	第47-57页
·软件的选择	第47-50页
·寻找最佳的实施方式	第50页
·准确定位，合理利用资源	第50-52页
·克服变革恐慌	第52页
·对主要的企业流程改造或优化	第52-54页
·数据准备	第54-55页
·想省力的冲动	第55页
·培训与技术支持	第55-57页
结 束 语	第57-58页
致 谢	第58-59页
参考文献	第59-63页
附录 1 攻读学位期间发表学术论文目录	第63页