| 前言 | 第1-7页 |
| 第一部分 研究背景 | 第7-8页 |
| 第二部分 全面预算管理的内涵及作用 | 第8-16页 |
| 2．1 全面预算管理的涵义 | 第8-14页 |
| 2．2 推行全面预算管理的作用 | 第14-16页 |
| 第三部分 XX电信公司全面预算管理现状和存在的问题 | 第16-22页 |
| 2．1 XX电信公司的基本情况分析 | 第16-18页 |
| 2．2 XX电信公司现阶段全面预算管理的问题诊断 | 第18-22页 |
| 第四部分 XX电信公司全面预算管理体系的建立 | 第22-60页 |
| 4．1 XX电信公司全面预算管理的总体思路 | 第22-24页 |
| 4．2 XX电信公司全面预算管理的框架 | 第24-29页 |
| 4．3 XX电信公司全面预算管理机构设置 | 第29-31页 |
| 4．4 XX电信公司预算目标的确定 | 第31-34页 |
| 4．5 XX电信公司预算的编制 | 第34-42页 |
| 4．6 XX电信公司预算汇总审批 | 第42-44页 |
| 4．7 XX电信公司预算执行 | 第44-49页 |
| 4．8 XX电信公司预算分析调整 | 第49-55页 |
| 4．9 XX电信公司预算考核评价 | 第55-60页 |
| 第五部分 推行全面预算管理的体会与建议 | 第60-66页 |
| 5．1 推行全面预算管理的体会 | 第60-62页 |
| 5．2 推行全面预算管理的建议 | 第62-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |