迪康药业公司内部监督制度研究
前言 | 第1-13页 |
第一章 绪论 | 第13-22页 |
第一节 内部监督制度的定义 | 第13-14页 |
第二节 委托代理和机会主义行为 | 第14-17页 |
一、 委托代理理论 | 第14页 |
二、 委托代理制度中的机会主义行为 | 第14-17页 |
第三节 内部监督制度的分类、特点和边界 | 第17-22页 |
一、 内部监督制度的分类 | 第17-18页 |
二、 内部监督制度的特点 | 第18-19页 |
三、 内部监督制度的边界 | 第19-20页 |
四、 内部监督制度的强化机制 | 第20-22页 |
第二章 迪康药业历史和现状 | 第22-29页 |
第一节 公司历史 | 第22-24页 |
一、 成立 | 第22页 |
二、 发展 | 第22-24页 |
三、 上市 | 第24页 |
第二节 现状 | 第24-29页 |
一、 主要经营业务 | 第24-25页 |
二、 人员数量及构成 | 第25页 |
三、 组织结构 | 第25页 |
四、 控股子公司 | 第25-27页 |
五、 历年资产规模及经营业绩 | 第27页 |
六、 股权结构 | 第27-29页 |
第三章 迪康药业监督制度实证分析 | 第29-54页 |
第一节 迪康药业监督制度概述 | 第29-30页 |
第二节 人事监督制度 | 第30-34页 |
一、 人事制度的监督作用 | 第30页 |
二、 人事监督制度 | 第30-33页 |
三、 迪康药业的人事监督制度 | 第33-34页 |
第三节 财务监督制度 | 第34-37页 |
一、 财务制度的监督作用 | 第34-35页 |
二、 财务监督制度 | 第35页 |
三、 迪康药业的财务监督制度 | 第35-37页 |
第四节 业务监督制度 | 第37-42页 |
一、 业务制度的监督作用 | 第37-38页 |
二、 业务监督制度 | 第38-39页 |
三、 迪康药业的业务监督制度 | 第39-42页 |
第五节 审计监督制度 | 第42-45页 |
一、 审计的监督作用 | 第42页 |
二、 审计监督制度 | 第42-43页 |
三、 迪康药业的审计制度 | 第43-45页 |
第六节 企业文化 | 第45-47页 |
一、 企业文化的监督作用 | 第45-46页 |
二、 企业文化的成本 | 第46页 |
三、 迪康的企业文化与监督制度 | 第46-47页 |
第七节 激励制度 | 第47-49页 |
一、 激励的监督作用 | 第47页 |
二、 激励的成本 | 第47-48页 |
三、 迪康药业的激励制度 | 第48-49页 |
第八节 内部监督制度的强化机制在迪康药业的表现 | 第49-50页 |
第九节 迪康药业内部监督制度效果综合评价 | 第50-54页 |
第四章 对迪康药业监督制度的几点建议 | 第54-60页 |
一、 人事制度 | 第54-55页 |
二、 财务制度 | 第55-57页 |
三、 业务制度 | 第57-58页 |
四、 审计制度 | 第58页 |
五、 企业文化 | 第58-59页 |
六、 激励制度 | 第59-60页 |
结束语 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |