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东宇集团人力资源管理模式构建与应用的研究

0 前言第1-8页
1 人力资源开发与管理的基本原理第8-15页
   ·经济人与物本管理第8-9页
   ·社会人与人本管理第9-13页
   ·能力与能本管理第13页
   ·中西方文化差异分析第13-15页
2 人力资源管理环境分析第15-23页
   ·企业HRM外部环境分析第15-18页
   ·企业HRM内部环境的变化第18-23页
3 东宇集团人力资源管理3P-O模式构建第23-56页
   ·问题导向型解决思路第23页
   ·HRM改善目标第23页
   ·人力资源管理3P-O模式的内涵第23-26页
   ·职位分析模式第26-33页
   ·绩效管理PTAI模式第33-46页
   ·薪酬管理模式第46-56页
4 3P-O管理模式的应用研究第56-59页
   ·应用原则第56页
   ·3P-O模式的核心理念第56-57页
   ·3P-O模式的操作理念第57页
   ·应用前提第57页
   ·3P-O模式有效性的评价标准第57-58页
   ·运营机制第58页
   ·成功要项第58页
   ·效果预计第58-59页
5 结束语第59-60页
6 参考文献第60-62页

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