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中小贸易企业所面临的若干问题与发展

中文摘要第1-7页
引言第7-10页
 一、 改革开放以来中国中小民营贸易企业的发展历程第7-8页
 二、 重视中小贸易企业的战略经营第8页
 三、 中小贸易企业对国民经济的影响第8-9页
 四、 中小贸易企业的存在依据与发展环境改造第9-10页
第一章: 中小贸易企业取得成功的关键要素与分析第10-18页
 一、 企业成功要素理论回顾第10-12页
 二、 中小贸易企业取得成功的关键要素第12-17页
  1. 合适的机遇(切入点)进入有竞争力的领域第12-13页
  2. 不断提高和发展的核心能力第13-15页
  3. 适当的扩张策略第15-16页
  4. 灵活地适应市场要求的管理机制第16-17页
 三、 市场的不断变化需要中小贸易企业不断发现自身优势基础第17-18页
第二章: 中小贸易企业生存和发展中的一些问题第18-20页
 一、 体制问题第18页
 二、 以体制问题和企业家素质为根本原因而造成的管理决策失当第18-19页
 三、 缺乏正确的发展观念第19页
 四、 缺乏企业文化指导下的人才引进更新机制第19-20页
 五、 缺乏有力有利的政策支持第20页
 六、 现阶段中国中小贸易企业可能不是完全的企业第20页
第三章: 中小贸易企业的发展路径第20-30页
 一、 企业生命周期第21页
 二、 中小贸易企业的发展路径第21-30页
  1. 市场定位──进入具有竞争力的行业第22-23页
  2. 建立企业的核心能力第23-26页
  3. 创立贸易品牌第26-27页
  4. 认知新的潜在市场与创新企业能力第27-28页
  5. 资本经营第28-29页
  6. 多样化经营第29-30页
第四章: 创新与政策支持第30-38页
 一、 制度完善与创新第30页
 二、 管理创新第30页
 三、 核心能力不断创新──发展企业的炼金术第30-36页
 四、 对政府宏观经济政策的建议第36-38页
结束语: 未来的展望──中小贸易企业的春天第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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