广东省政府投资工程项目代建制模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| CONTENTS | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·国内外政府投资建设项目管理模式概述 | 第15-17页 |
| ·国外项目管理模式概述 | 第15-16页 |
| ·国内项目管理模式概述 | 第16-17页 |
| ·研究目的与内容 | 第17-18页 |
| ·研究目的 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| 第二章 代建制概述 | 第19-32页 |
| ·代建制定义与内容 | 第19-20页 |
| ·学术界的界定 | 第19页 |
| ·政策法规的界定 | 第19-20页 |
| ·代建制相关理论 | 第20-23页 |
| ·公共产品理论 | 第20-21页 |
| ·委托代理理论 | 第21-22页 |
| ·项目治理理论 | 第22-23页 |
| ·代建制与项目管理和工程总承包的区别 | 第23-26页 |
| ·工程项目管理 | 第23页 |
| ·工程总承包 | 第23-24页 |
| ·代建制与两者区别 | 第24-26页 |
| ·代建合同与风险 | 第26-32页 |
| ·代建合同 | 第26-28页 |
| ·代建制风险 | 第28-32页 |
| 第三章 代建制模式的实践 | 第32-54页 |
| ·国外政府投资建设项目管理模式分析 | 第32-43页 |
| ·美国政府投资项目管理模式 | 第32-35页 |
| ·英国政府投资项目管理模式 | 第35-36页 |
| ·德国政府投资项目管理模式 | 第36-40页 |
| ·我国香港地区政府投资项目管理模式 | 第40-42页 |
| ·发达国家和地区政府投资项目管理模式特点分析 | 第42-43页 |
| ·国内各地代建制模式 | 第43-49页 |
| ·模式分类 | 第43-44页 |
| ·代建制典型模式 | 第44-49页 |
| ·代建模式分析 | 第49-54页 |
| ·理论分析 | 第49-52页 |
| ·国内模式综合分析 | 第52-54页 |
| 第四章 广东省代建模式研究 | 第54-93页 |
| ·模式介绍 | 第54-57页 |
| ·管理机构 | 第54-55页 |
| ·代建竹理模式 | 第55-57页 |
| ·代建模式分析 | 第57-61页 |
| ·专业化 | 第57-58页 |
| ·委托代理关系 | 第58-60页 |
| ·综合评价分析 | 第60-61页 |
| ·代建模式发展建议 | 第61-63页 |
| ·代建项目造价案例分析 | 第63-93页 |
| ·影响度理论介绍 | 第63-66页 |
| ·广东省亚运网球中心项目 | 第66-88页 |
| ·其他代建项目 | 第88-92页 |
| ·代建项目造价影响因素总结 | 第92-93页 |
| 第五章 广东省代建模式设计 | 第93-112页 |
| ·广东省代建项目管理模式框架 | 第93-94页 |
| ·确立代建项目价值体系 | 第94-95页 |
| ·代建项目目标体系设计 | 第95-101页 |
| ·目标体系设计的原则 | 第95-97页 |
| ·目标体系设计 | 第97-101页 |
| ·代建项目管理策划 | 第101-109页 |
| ·工程系统分析(EBS) | 第101-102页 |
| ·程项目结构分解(WBS) | 第102-105页 |
| ·合同分解 | 第105-108页 |
| ·总控计划的编制 | 第108-109页 |
| ·流程制度的建立 | 第109页 |
| ·代建项目工作(活动)的监控和纠偏 | 第109-112页 |
| ·代建项目工作的监督与追踪 | 第109-110页 |
| ·代建项目工作过程的诊断与纠偏 | 第110-112页 |
| 结论 | 第112-114页 |
| 参考文献 | 第114-117页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第117-119页 |
| 致谢 | 第119页 |
