| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第一章 纺织服装业概况 | 第11-16页 |
| 第一节 世界纺织服装业现状与特点 | 第11-13页 |
| 第二节 我国纺织服装业现状 | 第13-14页 |
| 第三节 2000年我国纺织经济运行指标 | 第14-16页 |
| 第二章 我国纺织服装业外部环境分析 | 第16-26页 |
| 第一节 我国纺织服装业宏观环境分析（PEST分析) | 第17-18页 |
| 第二节 纺织服装业主要经济特点 | 第18-19页 |
| 第三节 纺织服装业五种力量分析 | 第19-21页 |
| 第四节 我国纺织服装业主要竞争对手分析 | 第21-23页 |
| 第五节 纺织服装业的产业驱动力分析 | 第23-26页 |
| 一 影响纺织服装业的主要产业驱动力 | 第23-24页 |
| 二 关键成功因素（KSFs）分析 | 第24-26页 |
| 第三章 我国纺织服装业的资源和能力分析 | 第26-36页 |
| 第一节 核心能力理论概述 | 第26-28页 |
| 一 核心能力理论的历史沿革 | 第26页 |
| 二 核心竞争力的定义 | 第26-27页 |
| 三 核心竞争力理论的主要内容 | 第27页 |
| 四 核心竞争力的基本特征 | 第27-28页 |
| 第二节 我国纺织服装业竞争力的影响因素 | 第28-31页 |
| 第三节 我国纺织服装业SWOT分析 | 第31-35页 |
| 第四节 我国纺织服装业竞争力分析 | 第35-36页 |
| 第四章 我国纺织服装业国际竞争战略 | 第36-52页 |
| 第一节 我国纺织服装业战略目标 | 第36-37页 |
| 第二节 我国纺织服装业国际市场进入战略选择 | 第37-41页 |
| 一 继续努力扩大纺织品和服装出口 | 第38-39页 |
| 二 有条件的企业要走跨国经营之路 | 第39-41页 |
| 三 通过战略联盟进入目标市场 | 第41页 |
| 第三节 我国纺织服装业国际竞争战略选择 | 第41-46页 |
| 一 成本领先战略 | 第42-43页 |
| 二 标歧立异战略 | 第43页 |
| 三 目标集聚战略 | 第43-44页 |
| 四 纵向一体化战略 | 第44页 |
| 五 动态联盟战略 | 第44-46页 |
| 第四节 几种竞争战略的实证分析 | 第46-52页 |
| 一 穆隆古希公司：成本领先，目标集聚与纵向一体化战略 | 第46-48页 |
| 二 雅戈尔公司：标歧立异战略 | 第48-50页 |
| 三 意丹奴公司：动态联盟战略（虚拟公司) | 第50-52页 |
| 第五章 我国纺织服装业国际竞争战略相关问题研究 | 第52-59页 |
| 第一节 我国纺织服装业国际竞争战略思考 | 第52-54页 |
| 一 因时因地制定竞争战略 | 第52-53页 |
| 二 对“夹在中间”战略的反思 | 第53-54页 |
| 第二节 我国纺织服装业战略实施相关问题 | 第54-59页 |
| 一 企业结构由橄榄型向杠铃型转变 | 第54-55页 |
| 二 改变传统纺织品服装营销模式 | 第55-57页 |
| GapIncorporated公司 | 第56页 |
| 交互式定做服装公司（ICC) | 第56-57页 |
| 三 加强产品开发与技术创新 | 第57-58页 |
| 四 调整我国纺织服装产品结构 | 第58-59页 |
| 结束语 | 第59-61页 |
| 主要参考书目 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |