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东风BF项目的资源整合与管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-17页
   ·课题概述第8-14页
   ·国内外相关研究综述第14-15页
   ·本课题的研究内容及方法第15-17页
第2章 东风BF项目概况第17-28页
   ·东风BF项目立项背景介绍第17-20页
   ·东风BF项目的必要性分析第20-22页
   ·东风BF项目简介第22-25页
   ·东风BF项目风险分析第25-28页
第3章 BF项目的集团内资源整合模式第28-47页
   ·集团的理论概述第28-32页
   ·集团内资源共享的模式分析第32-39页
   ·BF项目整合内部资源的模式—集中共享第39-47页
第4章 BF项目的集团外资源整合模式第47-63页
   ·BF项目的外部资源整合模式—选择性融合模式第47-55页
   ·整合外部资源的组织表现形式—动态联盟第55-63页
第5章 东风BF项目的资源动态管理第63-74页
   ·资源管理内容第63-68页
   ·资源管理机制及管理原则第68-71页
   ·BF项目资源动态管理模型的建立第71-74页
第6章 总结与展望第74-77页
   ·论文总结第74-75页
   ·学术展望第75-77页
参考文献第77-81页
致谢第81-82页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文第82页

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