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权力的逻辑--大学组织运行的社会学管窥

中文摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第一章 导论第13-53页
 小引第13-14页
 一、研究缘起及论题说明第14-20页
  (一)研究缘起第14-15页
  (二)论题说明第15-20页
 二、研究视角及研究方法第20-36页
  (一)研究视角第20-29页
  (二)研究方法第29-36页
 三、文献综述与研究品格第36-49页
  (一)文献综述第36-43页
  (二)研究品格第43-49页
 四、主要概念及框架结构第49-52页
  (一)主要概念第49-51页
  (二)框架结构第51-52页
 五、可能创新与努力空间第52-53页
  (一)可能创新第52页
  (二)努力空间第52-53页
第二章 权力的真相之思:来源及特质第53-77页
 一、权力考述第53-63页
  (一)权力的概念辨析第53-55页
  (二)权力的词源学考察第55-56页
  (三)解读权力的三个视角第56-63页
 二、权力与组织运行第63-77页
  (一)组织与及其运作第63-65页
  (二)中国的"单位组织"第65-69页
  (三)组织权力与组织运行第69-77页
第三章 大学组织权力之考:产生与发展第77-105页
 一、大学组织的产生第77-88页
  (一)大学组织产生的社会学基础第77-84页
  (二)中世纪大学组织权力描述第84-88页
 二、大学组织权力演进第88-94页
  (一)大学组织发展第88-89页
  (二)现代大学组织权力特征第89-94页
 三、中国大学组织产生与发展第94-105页
  (一)中国古代高等教育机构与现代大学制度第94-96页
  (二)中国大学发展初期的组织权力构成及特征(1910-1949)第96-99页
  (三)中国大学组织权力变动(1950-1979)第99-105页
第四章 权力的在场之析:当代中国大学组织运行探微第105-149页
 一、触摸组织运行——谁有权力?第105-129页
  (一)大学组织内外的普遍权力架构第106-109页
  (二)大学组织内的各"权力板块"扫描第109-120页
  (三)大学组织权力的两种分类第120-129页
 二、解剖组织运行——权力如何使用?第129-149页
  (一)制度化的权力仪式:会议场域的关节"拿捏"第129-141页
  (二)程式化的流程控制:文件运转的状态"抚摸"第141-149页
第五章 权力的冲突之辩:控制的过程第149-191页
 一、学生权力:我的地盘谁做主?第149-166页
  (一)学习主体权:一项重要的学生权力第149-152页
  (二)"标准化操作"与"权力的他者"第152-155页
  (三)"红专困局"与内在权力冲突第155-159页
  (四)工具化的人才观与"做戏的虚无党"第159-166页
 二、学人权力:我思我不在第166-176页
  (一)职称咏叹调:"我的生命不能没有你"第167-169页
  (二)职称协奏曲:"咸与维新"第169-173页
  (三)音乐鉴赏:"你拿我的号,我吹你的调"第173-176页
 三、岗位权力:你行我也行第176-191页
  (一)"单位"体制中的岗位权力第177-182页
  (二)岗位权力的学术化第182-191页
第六章 权力的逻辑之用:领导发生学原理第191-213页
 一、学生权力的幻化与虚置第192-193页
 二、学人权力与岗位权力的结盟第193-206页
 三、权力的逻辑后果第206-213页
  (一)"计划学术"发展与"工具理性"发扬第207页
  (二)创新能力低下与"大师"奇缺第207-210页
  (三)知识组织:领导干部竞相涌流的场域第210-213页
第七章 余论第213-226页
 一、大学组织与"权力渴望"第213-216页
 二、革命语境与大学权力第216-220页
 三、大国崛起与学统重建第220-226页
参考文献第226-237页
附录1:A大学学校会议分析文本第237-240页
附录2:B大学岗位行政行为分析文本第240-241页
附录3:教育行政机构文件题名分析文本第241-244页
附录4:学术评鉴权——职称评审过程分析文本第244-248页
附录5:学术评鉴权——职称评审标准分析文本第248-253页
太阳从凌晨升起(代后记)第253-266页

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