上海市长宁区社区卫生服务团队运行成效研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·我国医疗卫生事业发展面临的形势 | 第9页 |
·我国社区卫生服务发展的历史沿革 | 第9-10页 |
·上海市社区卫生服务改革概况 | 第10-11页 |
·研究内容 | 第11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究方法 | 第11-14页 |
·基础资料与数据来源 | 第11-12页 |
·研究框架 | 第12-14页 |
第二章 相关理论及研究综述 | 第14-24页 |
·社区卫生服务 | 第14-18页 |
·社区卫生服务的概念 | 第14页 |
·社区卫生服务的内容和功能定位 | 第14-15页 |
·社区卫生服务的意义 | 第15-17页 |
·社区卫生服务相关研究综述 | 第17-18页 |
·团队理论 | 第18-21页 |
·团队的概念 | 第19页 |
·团队的效果识别 | 第19-21页 |
·团队的适应性 | 第21页 |
·动机理论 | 第21-24页 |
·动机与激励的概念 | 第21-22页 |
·当代动机理论 | 第22-24页 |
第三章 长宁区社区卫生服务团队运行状况及成效分析 | 第24-39页 |
·长宁区社区卫生服务团队概况 | 第24-27页 |
·社区卫生服务中心的组织变革 | 第24-25页 |
·社区卫生服务团队的功能定位 | 第25-26页 |
·社区卫生服务团队的运行 | 第26-27页 |
·长宁区社区卫生服务团队的业务开展状况及效果分析 | 第27-30页 |
·社区卫生服务团队业务开展状况 | 第27页 |
·社区卫生服务团队的工作效率 | 第27-29页 |
·“六位一体”功能的发挥及综合评价 | 第29-30页 |
·居民对社区卫生服务的利用情况和满意度分析 | 第30-37页 |
·居民对社区卫生服务的利用情况 | 第30-33页 |
·居民满意度分析 | 第33-37页 |
·工作人员满意度分析 | 第37-39页 |
第四章 社区卫生服务团队的有效性因素讨论 | 第39-56页 |
·工作设计 | 第39-40页 |
·团队构成 | 第40-43页 |
·团队成员的能力 | 第40-41页 |
·角色配置 | 第41-42页 |
·团队规模 | 第42页 |
·工作偏好 | 第42-43页 |
·外界条件 | 第43-51页 |
·充分的资源 | 第43-45页 |
·有效的领导 | 第45-46页 |
·信任的氛围 | 第46-47页 |
·绩效评估与激励机制 | 第47-49页 |
·工作对象的响应 | 第49-51页 |
·过程因素 | 第51-56页 |
·共同目的与具体目标 | 第51-52页 |
·团队功效 | 第52-53页 |
·沟通水平 | 第53-54页 |
·社会惰化 | 第54-56页 |
第五章 结论与对策 | 第56-61页 |
·长宁区社区卫生服务团队运行成效评价 | 第56页 |
·对策与建议 | 第56-58页 |
·研究不足 | 第58-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65-66页 |