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降低零售企业物流成本途径研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·宏观背景第7-8页
   ·研究重点第8-11页
     ·物流管理流程角度第8-9页
     ·实证角度第9-10页
     ·计算物流成本角度第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·论文框架和提要第12-13页
第二章 文献综述第13-22页
   ·关于物流成本计算的文献回顾第13-14页
   ·关于库存管理的文献回顾第14-18页
     ·易腐烂变质的产品库存问题第14-15页
     ·允许短缺问题第15-17页
     ·模糊定量问题第17页
     ·店内库存管理第17-18页
   ·关于配送的文献回顾第18-22页
     ·配送中心选址问题第18-19页
     ·整合研究运输与库存问题第19页
     ·运输成本最小化问题第19-20页
     ·运输路线问题第20页
     ·配送车辆调度问题第20-22页
第三章 零售企业物流成本管理现状第22-30页
   ·零售企业信息技术使用现状第22-24页
     ·供应链上的信息交流第22-24页
     ·信息技术的功效难以考核第24页
   ·零售企业的库存现状第24-28页
     ·零售企业库存模式第24-26页
     ·三种库存模式的特点分析第26-28页
   ·零售企业配送现状第28-30页
     ·配送中心第28-29页
     ·配送成本第29-30页
第四章 零售企业降低物流成本的途径第30-49页
   ·采用信息技术降低零售企业物流成本第30-36页
     ·将分销商和广告商纳入供应链体系第30-33页
     ·提高信息技术的使用效率第33-36页
   ·恰当的库存管理降低零售企业物流成本第36-41页
     ·零售企业选择合适的进货点第36-39页
     ·从分销商角度实现库存成本降低第39-40页
     ·通过仓店合一的店内物流实现成本降低第40-41页
   ·配送中心选址与配送成本核算第41-49页
     ·基于降低成本要求的配送中心选址第41-44页
     ·监控物流成本的配送成本核算方法第44-49页
第五章 总结与展望第49-51页
参考文献第51-57页
已发表论文第57-58页
致谢第58页

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