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总承包模式下燃气工程项目进度与成本管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·研究背景与意义第8-11页
     ·研究的背景第8-9页
     ·问题的提出第9-10页
     ·研究的意义第10-11页
   ·国内外进度与成本管理研究现状第11-12页
     ·国内进度与成本管理研究现状第11页
     ·国外进度与成本管理研究现状第11-12页
   ·研究思路与研究框架第12-14页
     ·研究思路第12页
     ·研究方法第12-13页
     ·论文提要第13-14页
第二章 燃气工程总承包概述第14-23页
   ·工程项目总承包模式概述第14-20页
     ·总承包模式的概念第14页
     ·总承包模式与传统模式的对比分析第14-18页
     ·国内外工程总承包模式的发展第18-20页
   ·燃气工程项目概述第20-21页
     ·燃气工程的定义第20页
     ·燃气工程的特征第20-21页
   ·燃气工程项目采用总承包模式的优势第21-23页
第三章 总承包模式下燃气工程项目进度管理第23-33页
   ·进度管理概述第23-24页
     ·进度管理定义第23页
     ·总承包模式下燃气工程项目进度管理的重要性第23页
     ·总承包模式下燃气工程项目进度管理的特点第23-24页
   ·总承包模式下影响燃气工程项目进度的因素分析第24-29页
     ·业主因素第24-25页
     ·勘察设计因素第25-26页
     ·组织协调因素第26-27页
     ·物资供应因素第27页
     ·资金因素第27页
     ·施工因素第27-29页
     ·环境因素第29页
   ·总承包模式下燃气工程项目进度控制的措施第29-33页
     ·组织措施第29-30页
     ·技术措施第30-31页
     ·经济措施第31页
     ·合同措施第31-33页
第四章 总承包模式下燃气工程项目成本管理第33-40页
   ·成本管理概述第33-34页
     ·成本管理定义第33页
     ·总承包模式下燃气工程项目成本管理重要性第33页
     ·总承包模式下燃气工程项目成本管理的特点第33-34页
   ·总承包模式下燃气工程项目成本偏差原因分析第34-36页
     ·规划与设计因素第34-35页
     ·施工阶段因素第35-36页
   ·总承包模式下燃气工程项目成本控制的措施和方法第36-40页
     ·总承包模式下燃气工程项目成本控制的措施第36-39页
     ·总承包模式下燃气工程项目成本控制的方法第39-40页
第五章 总承包模式下燃气工程项目进度与成本综合管理第40-48页
   ·进度与成本管理概述第40-41页
     ·进度与成本的关系第40-41页
     ·燃气工程进度与成本综合管理的必要性第41页
   ·进度与成本综合管理的方法概述第41-43页
     ·赢得值管理的基本思路第41-42页
     ·赢得值法原理和应用第42-43页
   ·利用赢得值法进行进度与成本综合管理第43-48页
     ·利用赢得值法进行进度与成本综合管理的步骤第43-45页
     ·利用赢得值法进行进度与成本综合控制的基本流程第45-46页
     ·燃气工程利用赢得值法的注意事项第46-48页
第六章 结论第48-50页
   ·本文研究的主要结论第48页
   ·论文的指导意义第48页
   ·论文研究的不足与进一步研究的方向第48-50页
参考文献第50-53页
发表论文和参加科研情况说明第53-54页
致谢第54页

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