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国际服务外包的发展及对中国的启示

内容摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 导论第8-13页
   ·选题的背景及意义第8-9页
   ·文献综述第9-11页
     ·国外研究概况第9-10页
     ·国内研究概况第10-11页
   ·论文的基本内容及研究方法与创新处第11-13页
     ·论文的基本内容第11页
     ·论文的研究方法第11-12页
     ·论文的创新之处第12-13页
第2章 国际服务外包的概述分析第13-29页
   ·国际服务外包的概念第13-14页
   ·国际服务外包的类型第14-21页
     ·按照外包发生的国家和公司分类第14-15页
     ·按照外包业务的内容和范围分类第15-21页
   ·国际服务外包发展的原因和背景第21-23页
     ·低成本是服务外包的内在动力第21-22页
     ·日益激烈的国际竞争是产生服务外包的外部动力第22-23页
     ·信息技术的飞速发展奠定了服务外包的发展基础第23页
     ·全球贸易自由化的需要推进了服务外包的发展第23页
   ·国际服务外包发展的现状及特点第23-25页
     ·服务外包市场总量和交易规模不断扩大第23-24页
     ·服务外包业务范围拓宽,逐渐实现由BPO 向KPO 的转变第24-25页
     ·服务外包业务的参与群体日益增多第25页
     ·服务外包的发包动因逐步过渡到提高核心竞争力第25页
   ·国际服务外包的理论基础第25-29页
     ·比较优势理论第25-26页
     ·劳动分工理论第26-27页
     ·交易费用理论第27-29页
第3章 世界主要服务外包承接国的模式利弊分析第29-43页
   ·印度模式的利弊分析第29-36页
     ·印度服务外包产业的发展历程及现状第29-31页
     ·印度模式的优势第31-35页
     ·印度模式的弊端第35-36页
   ·墨西哥模式的利弊分析第36-38页
     ·墨西哥服务外包产业的发展历程及现状第36-37页
     ·墨西哥模式的优势第37-38页
     ·墨西哥模式的弊端第38页
   ·爱尔兰模式的利弊分析第38-43页
     ·爱尔兰软件和服务外包产业发展历程和现状第38-39页
     ·爱尔兰模式的优势第39-41页
     ·爱尔兰模式的弊端第41-43页
第4章 中国服务外包的SWOT 分析第43-58页
   ·中国服务外包的发展现状第43-47页
     ·我国服务外包接包市场迅猛增长,软件外包日益成为主导模式第43-44页
     ·主要业务来源地仍以日本为主第44-46页
     ·承接的服务外包业务量承上升趋势第46-47页
   ·中国服务外包的SWOT 分析第47-53页
     ·SWOT 模型简介第47页
     ·SWOT 分析步骤第47-48页
     ·中国服务外包产业发展 SWOT 因素分析第48-53页
   ·SWOT 矩阵分析第53-56页
     ·优势对机会第53-54页
     ·优势对威胁第54-55页
     ·劣势对机会第55页
     ·劣势对威胁第55-56页
   ·中国发展服务外包的路径选择第56-58页
     ·国家整体竞争力的提升,弱化地区间的冲突与分争第56页
     ·积极开展与印度的合作,获得双赢的结果第56-57页
     ·服务外包专业人才的培养与开发第57页
     ·国际认证的规范与把关第57-58页
第5章 国际服务外包发展对中国的启示第58-61页
   ·基于国家层面的宏观对策第58-59页
     ·尽快制定我国服务外包发展战略,树立发展目标第58页
     ·加强知识产权的保护第58页
     ·发展行业协会组织,切实推进服务外包企业的发展第58-59页
     ·打造我国的外包核心行业,积极实施外包输出第59页
   ·基于企业层面的微观对策第59-60页
     ·转变观念,增强我国服务企业的竞争力第59页
     ·推行国际化的产业标准,提高企业服务质量第59-60页
     ·扩大企业规模,组成企业联盟第60页
     ·创立民族品牌第60页
   ·结论第60-61页
参考文献第61-63页
后记第63页

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