中国房地产企业核心竞争力构建研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究方法和结构 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12页 |
| ·本文的不足 | 第12-14页 |
| 2. 企业核心竞争力理论及其分析 | 第14-26页 |
| ·企业核心竞争力理论综述 | 第14-17页 |
| ·国外核心竞争力理论综述 | 第14-15页 |
| ·国内核心竞争力理论综述 | 第15-17页 |
| ·企业核心竞争力定义及其相关概念 | 第17-18页 |
| ·企业核心竞争力的定义 | 第17页 |
| ·企业核心竞争力相关的概念及其区别 | 第17-18页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第18-20页 |
| ·企业核心竞争力自身演变过程 | 第20-21页 |
| ·价值链理论与企业核心竞争力构成要素 | 第21-26页 |
| ·价值链理论 | 第21-22页 |
| ·核心竞争力构成要素 | 第22-26页 |
| 3. 房地产企业及其核心竞争力 | 第26-34页 |
| ·房地产企业的界定 | 第26-28页 |
| ·房地产企业核心竞争力的概念 | 第28页 |
| ·房地产企业的核心竞争力特征 | 第28-29页 |
| ·集合性 | 第28页 |
| ·跨区域性 | 第28-29页 |
| ·政策影响性 | 第29页 |
| ·中国房地产企业的核心竞争力重要性 | 第29-30页 |
| ·中国房地产企业现状 | 第30-34页 |
| ·对核心竞争力的内涵认识不准确 | 第30页 |
| ·房地产企业数量大、规模小 | 第30-31页 |
| ·企业文化形式化 | 第31页 |
| ·不重视人力资源的管理 | 第31-32页 |
| ·创新能力不足 | 第32页 |
| ·忽视品牌建设 | 第32-34页 |
| 4. 房地产企业核心竞争力构建 | 第34-44页 |
| ·通过房地产企业基本活动过程构建 | 第34-36页 |
| ·核心竞争力辅助要素的构建 | 第36-42页 |
| ·房地产企业战略定位 | 第36-38页 |
| ·房地产企业文化的构建 | 第38-39页 |
| ·房地产企业创新能力的培育 | 第39-40页 |
| ·房地产企业人力资源管理水平的提高 | 第40-41页 |
| ·产品研究和开发能力 | 第41页 |
| ·房地产企业品牌的构建 | 第41-42页 |
| ·房地产企业核心竞争力的基础要素构建 | 第42-44页 |
| ·房地产企业信息化系统的构建 | 第42-43页 |
| ·房地产企业组织结构模式构建 | 第43-44页 |
| 5. B 集团案例分析 | 第44-59页 |
| ·B 集团简介 | 第44-45页 |
| ·B 集团的发展历程及核心竞争力的形成 | 第45-47页 |
| ·创业阶段与核心竞争力的定位 | 第45-46页 |
| ·B 集团发展与核心竞争力的培育 | 第46-47页 |
| ·B 集团核心竞争力的拓展 | 第47页 |
| ·B 集团核心竞争力的构成要素 | 第47-52页 |
| ·项目的基本生产流程 | 第47-50页 |
| ·B 集团核心竞争力的相关要素 | 第50-52页 |
| ·B 集团核心竞争力的进一步构建 | 第52-59页 |
| ·信息化建设 | 第52-55页 |
| ·资源整合能力的加强 | 第55-56页 |
| ·组织结构的调整 | 第56-57页 |
| ·R&D 能力的加强 | 第57页 |
| ·品牌维护能力的提升 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第65页 |
