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青岛北船重工核心能力研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 前言第9-13页
   ·研究背景第9页
   ·选题的目的及意义第9-11页
     ·选题的目的第9页
     ·选题的意义第9-11页
   ·本文研究内容第11-13页
第2章 企业核心能力理论第13-18页
   ·核心能力的理论第13-15页
     ·核心能力的概念第13页
     ·核心能力特征第13-15页
   ·核心能力识别第15-18页
     ·核心能力的内部识别第15-17页
     ·核心能力的外部识别第17-18页
第3章 青岛北船重工概述及内外环境分析第18-28页
   ·北船重工企业概述第18页
   ·环境现状分析第18-25页
     ·政府环境第18-20页
     ·经济预测第20-21页
     ·原材料供应第21页
     ·技术分析第21-22页
     ·市场分析第22-25页
   ·战略集团分析第25-26页
   ·SWOT(优势-劣势-机会-威胁)分析第26-28页
第4章 青岛北船重工核心能力分析第28-31页
   ·核心技术能力分析第28-29页
   ·核心管理能力分析第29页
   ·核心资产能力分析第29-31页
第5章 青岛北船重工核心能力培养第31-44页
   ·高度重视并加强人力资源开发第31-32页
     ·核心人力资源能力开发第31页
     ·核心员工能力评价第31-32页
   ·完善内部培训制度,建立学习型组织第32-33页
     ·实施知识管理第32-33页
     ·落实知识创新第33页
     ·人才的培养与积累第33页
   ·优化价值链,拓宽市场第33-35页
     ·价值链描述第33-35页
     ·优化北船重工价值链第35页
   ·实施技术创新战略第35-42页
     ·技术创新的内涵及特点第35-36页
     ·当前我国船舶企业技术创新存在的问题及主要成因分析第36-37页
     ·技术创新战略的选择第37-42页
   ·提升北船重工国际竞争核心能力第42-44页
第6章 结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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