| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·本文研究内容与研究方法 | 第9页 |
| ·本文的研究意义 | 第9-11页 |
| 2 相关理论综述及其学术研究和发展趋势 | 第11-16页 |
| ·家族企业发展战略理论概述 | 第11-14页 |
| ·家族企业 | 第11-13页 |
| ·发展战略的定义 | 第13-14页 |
| ·学术界对家族企业发展战略方面的相关研究 | 第14页 |
| ·家族企业发展趋势 | 第14-16页 |
| 3 大连洪成电机有限公司的现状及问题 | 第16-22页 |
| ·大连洪成电机有限公司的基本情况 | 第16-20页 |
| ·大连洪成电机有限公司所面临的问题 | 第20-22页 |
| 4 大连洪成电机有限公司的外部环境分析 | 第22-29页 |
| ·宏观环境——PEST分析 | 第22-24页 |
| ·微观环境——五力模型分析 | 第24-27页 |
| ·外部因素评价矩阵(EFE)分析 | 第27-29页 |
| 5 大连洪成电机有限公司内部环境分析 | 第29-34页 |
| ·企业内部资源分析 | 第29-30页 |
| ·价值链分析 | 第30-31页 |
| ·大连洪成电机有限公司核心竞争力分析 | 第31-32页 |
| ·内部因素评价矩阵(IFE)分析 | 第32-34页 |
| 6 大连洪成电机有限公司总体战略构建及其实施措施 | 第34-46页 |
| ·大连洪成电机有限公司发展战略目标——SWOT矩阵分析 | 第34-36页 |
| ·发展战略目标评价——定量战略计划矩阵(QSPM)分析 | 第36-39页 |
| ·发展战略实施措施 | 第39-46页 |
| ·人事管理战略——重组组织机构和建立人力资源体制 | 第39-44页 |
| ·防御战略——完善管理信息系统和创建供应链管理体系 | 第44-45页 |
| ·市场和产品开发战略——开发新市场与新产品 | 第45页 |
| ·进攻战略——加强核心竞争力和创新企业文化 | 第45-46页 |
| 7 战略发展实施措施的效果预测和风险防范 | 第46-48页 |
| ·效果预测 | 第46页 |
| ·风险防范分析 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
