| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究动机 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究流程 | 第11-12页 |
| 2 以往国内外研究回顾 | 第12-20页 |
| ·组织变革 | 第12-13页 |
| ·组织变革的定义 | 第12页 |
| ·组织变革的原因 | 第12-13页 |
| ·组织承诺 | 第13-16页 |
| ·组织承诺的定义 | 第13-14页 |
| ·国内外对组织承诺的研究 | 第14-16页 |
| ·企业文化 | 第16-18页 |
| ·企业文化的定义 | 第16-17页 |
| ·企业文化的分类 | 第17-18页 |
| ·组织承诺与企业文化的关系 | 第18-20页 |
| 3 中国葛洲坝集团公司组织承诺与企业文化关系研究 | 第20-24页 |
| ·中国葛洲坝集团公司介绍 | 第20-21页 |
| ·研究假设 | 第21-22页 |
| ·组织承诺、企业文化维度分析与测量 | 第22-23页 |
| ·组织承诺维度分析与测量 | 第22页 |
| ·企业文化维度分析与测量 | 第22页 |
| ·人口统计变量测量 | 第22-23页 |
| ·问卷设计和抽样方法 | 第23-24页 |
| ·问卷设计 | 第23页 |
| ·调查对象与抽样方法 | 第23-24页 |
| 4 数据统计与问卷结果分析 | 第24-41页 |
| ·样本情况的整体分析 | 第24页 |
| ·组织承诺、企业文化认知情况的因子分析 | 第24-31页 |
| ·组织承诺的因子分析结果 | 第24-27页 |
| ·企业文化的因子分析结果 | 第27-31页 |
| ·组织承诺的差异分析 | 第31-37页 |
| ·个体因素对组织承诺的影响 | 第31-32页 |
| ·组织变革对组织承诺的影响 | 第32-34页 |
| ·组织变革对企业文化的影响 | 第34-37页 |
| ·组织承诺、企业文化的相关分析 | 第37-39页 |
| ·实证研究小结 | 第39-41页 |
| 5 变革中企业加强企业文化建设提高员工组织承诺的建议 | 第41-47页 |
| ·研究结论和研究意义 | 第41页 |
| ·对企业管理实践的建议 | 第41-45页 |
| ·努力构建支持导向企业文化 | 第41-42页 |
| ·全面倡导目标导向企业文化 | 第42-43页 |
| ·不断打造创新导向企业文化 | 第43-44页 |
| ·持续巩固规则导向企业文化 | 第44-45页 |
| ·研究局限与后续研究建议 | 第45-47页 |
| 6 参考文献 | 第47-50页 |
| 7 附录:调查问卷 | 第50-52页 |