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印刷企业核心竞争力培育的管理体系研究

摘要第1-7页
Abstract第7-16页
第1章 绪论第16-34页
   ·研究背景、目的及意义第16-21页
     ·研究背景第16-19页
     ·研究目的及意义第19-21页
   ·国内外研究现状第21-31页
     ·自组织研究现状第21-24页
     ·核心竞争力研究现状第24-28页
     ·印刷企业管理理论研究现状第28-30页
     ·国内外研究现状述评第30-31页
   ·论文的研究思路与内容框架第31页
   ·论文的研究方法第31-32页
   ·论文的创新之处第32-34页
第2章 基本理论综述第34-48页
   ·竞争理论第34-38页
     ·企业竞争力理论第34-35页
     ·核心竞争力理论第35-38页
   ·现代管理理论第38-44页
     ·知识管理理论第38-39页
     ·价值链管理理论第39-40页
     ·目标管理理论第40-42页
     ·战略联盟理论第42-44页
   ·自组织理论第44-47页
     ·耗散结构理论第44-45页
     ·超循环理论第45页
     ·协同学理论第45-46页
     ·突变论第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第3章 我国印刷企业现状与需求分析第48-74页
   ·印刷业发展现状第48-51页
     ·全球印刷业发展现状第48-49页
     ·我国印刷业发展现状第49-51页
   ·我国印刷企业的特点与面临的主要问题第51-63页
     ·我国印刷企业的特点第51-53页
     ·我国印刷企业面临的主要问题第53-63页
   ·我国印刷企业发展的管理需求第63-73页
     ·定位能力的目标管理需求第64-65页
     ·心智能力的知识管理需求第65-68页
     ·机动能力的价值链管理需求第68-70页
     ·协同能力的战略联盟管理需求第70-73页
   ·本章小结第73-74页
第4章 印刷企业核心竞争力培育的管理体系构建第74-94页
   ·我国印刷企业核心竞争力的内涵与构成第74-81页
     ·印刷企业核心竞争力的内涵第74页
     ·我国印刷企业核心竞争力的特征第74-75页
     ·我国印刷企业核心竞争力培育的要素解析第75-81页
   ·印刷企业核心竞争力培育的管理体系的内涵及特征第81-83页
     ·印刷企业核心竞争力培育的管理体系的内涵第81-82页
     ·印刷企业核心竞争力培育的管理体系的特征第82-83页
   ·"半人马"构型的印刷企业核心竞争力培育的管理体系构建第83-90页
     ·印刷企业核心竞争力培育的管理体系的"半人马"构型第83-85页
     ·目标管理竞争力子系统第85页
     ·知识管理竞争力子系统第85-86页
     ·价值链管理竞争力子系统第86-87页
     ·战略联盟管理竞争力子系统第87-88页
     ·管理体系各子系统的联系与作用关系第88-90页
   ·管理体系与印刷企业核心竞争力的契合关系第90-93页
     ·目标管理与印刷企业核心竞争力的契合第90页
     ·知识管理与印刷企业核心竞争力的契合第90-91页
     ·价值链管理与印刷企业核心竞争力的契合第91页
     ·战略联盟管理与印刷企业核心竞争力的契合第91-92页
     ·契合关系综合分析第92-93页
   ·本章小结第93-94页
第5章 印刷企业核心竞争力培育的管理体系的自组织运行第94-122页
   ·管理体系耗散结构自组织运行条件第94-103页
     ·管理体系的开放性第94-96页
     ·管理体系输入的平权化第96-97页
     ·管理体系的远离平衡态第97-100页
     ·管理体系的非线性作用第100页
     ·管理体系的涨落第100-102页
     ·管理体系的非稳定性第102-103页
   ·管理体系协同作用自组织运行机理第103-118页
     ·管理体系子系统的竞争第104-107页
     ·管理体系子系统的合作第107-111页
     ·管理体系快慢变量的识别第111-113页
     ·管理体系子系统的役使关系第113-114页
     ·文化是管理体系的序参量第114-118页
   ·管理体系运行的分形结果第118-121页
     ·结构分形第118-119页
     ·过程分形第119-120页
     ·功能分形第120-121页
   ·本章小结第121-122页
第6章 印刷企业核心竞争力培育的管理体系的自组织发展第122-145页
   ·管理体系的超循环演化第122-132页
     ·管理体系的反应循环第122-125页
     ·管理体系的催化循环第125-127页
     ·管理体系的超循环第127-128页
     ·管理体系的拟种进化第128-132页
   ·管理体系的突变进化第132-141页
     ·管理体系的突变模式第132-134页
     ·管理体系的势与势函数第134-138页
     ·管理体系的吸引子第138-140页
     ·管理体系的稳定性分析第140-141页
   ·管理体系发展的混沌第141-144页
     ·管理体系混沌效应的成因分析第142页
     ·管理体系发展的混沌模型第142-143页
     ·印刷企业面向核心竞争力培育的混沌式管理第143-144页
   ·本章小结第144-145页
第7章 印刷企业核心竞争力培育的管理体系内在关系的验证第145-166页
   ·结构方程模型概述第145-146页
   ·管理体系内在关系验证指标体系设计第146-151页
     ·管理体系指标体系设计原则第146-148页
     ·管理体系指标选择第148-150页
     ·管理体系内在关系指标体系第150-151页
   ·管理体系内在关系的结构方程验证模型设计第151-155页
     ·管理体系内在关系分析与相关假设第151-153页
     ·管理体系内在关系验证模型设计第153-155页
   ·管理体系内在关系验证的实证分析第155-165页
     ·数据收集第156-157页
     ·数据质量分析第157-161页
     ·结构方程模型验证第161-164页
     ·结果分析第164-165页
   ·本章小结第165-166页
第8章 印刷企业核心竞争力培育的管理体系绩效评价第166-180页
   ·投影寻踪评价方法概述第166-169页
     ·投影寻踪方法研究综述第166-167页
     ·投影寻踪评价方法基本步骤第167-169页
   ·管理体系绩效评价的目标与功能第169-170页
     ·管理体系绩效的内涵界定第169页
     ·管理体系绩效评价的目标第169-170页
     ·管理体系绩效评价的功能第170页
   ·管理体系绩效评价指标体系构建第170-171页
     ·管理体系绩效评价指标体系第170页
     ·管理体系绩效评价指标等级设定第170-171页
   ·指标数据的预处理第171页
   ·管理体系绩效的投影寻踪评价第171-179页
     ·管理体系绩效评价实施过程第171-173页
     ·管理体系绩效评价结果第173-178页
     ·管理体系绩效评价结果分析第178-179页
   ·本章小结第179-180页
第9章 完善我国印刷企业核心竞争力培育的管理体系的对策研究第180-198页
   ·目标的制定与落实是完善管理体系的前提第180-185页
     ·制定科学的目标体系第180-181页
     ·创新性实施印刷企业目标管理第181-183页
     ·注意目标管理的评价与控制第183-185页
   ·知识的共享与创新是完善管理体系的关键第185-187页
     ·建立知识集约的管理体系第185-186页
     ·强化知识交流与共享第186-187页
     ·加速持续的知识创新第187页
   ·价值链的增值是完善管理体系的落脚点第187-189页
     ·再造印刷企业价值链第188页
     ·提升印刷企业价值链协同性第188-189页
   ·战略联盟的构建是完善管理体系的保障第189-193页
     ·树立战略联盟竞合的思想第189页
     ·建立有效的联盟制度体系第189-190页
     ·加强联盟文化融合第190-191页
     ·创建动态学习机制第191-193页
   ·自组织运行与发展是管理体系持续完善的源泉第193-197页
     ·加强管理体系的开放性第193-194页
     ·增大远离平衡与涨落第194-195页
     ·增强管理体系的非线性第195-196页
     ·提升管理体系的超循环能力第196-197页
     ·增强管理体系的突变性第197页
   ·本章小结第197-198页
结论第198-200页
参考文献第200-211页
附录A第211-213页
附录B第213-215页
攻读博士期间发表的论文和取得的科研成果第215-216页
致谢第216-217页
个人简历第217页

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