从文化视角论家族企业的演进路径
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-10页 |
| 1 家族企业及其文化的综述 | 第10-19页 |
| ·家族企业的界定 | 第10-12页 |
| ·企业的所有权和经营控制权角度 | 第10页 |
| ·企业资产所有权角度 | 第10-11页 |
| ·家族成员参与企业的行为角度 | 第11页 |
| ·GHM 模型的引入并提出发展 | 第11-12页 |
| ·家族企业的评价 | 第12-15页 |
| ·家族企业存在的优劣势分析 | 第12-13页 |
| ·家族企业的阶段性分析 | 第13-15页 |
| ·家族制及其文化的综述 | 第15-19页 |
| ·家族和家族制的引入 | 第15-16页 |
| ·家族文化、契约文化和学习文化 | 第16-19页 |
| 2 家族企业的演进路径 | 第19-29页 |
| ·文化与家族企业剩余控制权的配置 | 第19-22页 |
| ·家族文化的影响 | 第19-20页 |
| ·学习文化的影响 | 第20-21页 |
| ·契约文化的影响 | 第21-22页 |
| ·家族企业演进的条件分析 | 第22-25页 |
| ·学者关于家族企业演进路径的研究 | 第22-23页 |
| ·家族企业演进的文化因素分析 | 第23-25页 |
| ·家族企业演进路径模式的选择 | 第25-29页 |
| ·子承父业 | 第26-27页 |
| ·员工持股 | 第27-28页 |
| ·经理人持股 | 第28-29页 |
| 3 中、美、日三国家族企业演进路径的比较 | 第29-41页 |
| ·美国家族企业的制度演进及其案例 | 第29-31页 |
| ·美国家族企业的制度演进 | 第29-30页 |
| ·美国家族企业的案例 | 第30-31页 |
| ·日本家族企业的制度演进及其案例 | 第31-33页 |
| ·日本家族企业的制度演进 | 第31-32页 |
| ·日本家族企业的案例 | 第32-33页 |
| ·中国家族企业的制度演进及其案例 | 第33-36页 |
| ·中国家族企业的制度演进 | 第33-35页 |
| ·中国家族企业的案例 | 第35-36页 |
| ·对中国家族企业演进的对策与建议 | 第36-41页 |
| ·建立和谐的文化机制 | 第36-37页 |
| ·加快技术创新 | 第37-38页 |
| ·加强政府的支持力度 | 第38-39页 |
| ·完善企业内部制度 | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第47页 |
