| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景及来源 | 第7页 |
| ·研究意义及目的 | 第7-8页 |
| ·研究的主要内容 | 第8页 |
| ·研究的方法及基本框架 | 第8-10页 |
| 第2章 国内外相关研究综述 | 第10-18页 |
| ·创新的含义 | 第10-11页 |
| ·管理创新的概念 | 第11页 |
| ·管理创新的内涵 | 第11-12页 |
| ·相关管理工具介绍 | 第12-17页 |
| ·ERP | 第12-13页 |
| ·ISO9000 认证 | 第13-14页 |
| ·6S 管理 | 第14-15页 |
| ·六西格玛管理 | 第15页 |
| ·平衡计分卡 | 第15-16页 |
| ·BPR | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 中航吉控公司管理现状分析 | 第18-31页 |
| ·中航吉控公司简介 | 第18页 |
| ·中航吉控公司管理现状及存在的管理问题 | 第18-23页 |
| ·组织结构情况及存在的问题 | 第18-19页 |
| ·工作流程情况及存在的问题 | 第19-20页 |
| ·人员结构情况及存在的问题 | 第20-21页 |
| ·管理思想情况及存在的问题 | 第21-22页 |
| ·管理工具情况及存在的问题 | 第22页 |
| ·管理制度情况及存在的问题 | 第22-23页 |
| ·基础设施情况及存在的问题 | 第23页 |
| ·中航吉控公司已经开展的管理创新活动情况简介 | 第23-25页 |
| ·中航吉控公司推行的管理创新效果评价 | 第25-27页 |
| ·中航吉控公司推行管理创新过程中存在的问题分析 | 第27-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 中航吉控公司管理创新对策 | 第31-49页 |
| ·管理思想创新分析及对策 | 第31-35页 |
| ·开展以人为本，重视人才的人本化管理思想创新 | 第31-32页 |
| ·开展以顾客为关注焦点的客户关系管理思想创新 | 第32-33页 |
| ·开展以供应链为内部管理根本，开源节流的精益管理思想创新 | 第33-34页 |
| ·开展以战略为导向，战略目标决定行动方案的战略管理思想 | 第34-35页 |
| ·组织与流程创新分析及对策 | 第35-38页 |
| ·优化企业组织结构 | 第36页 |
| ·开展组织创新应注意的问题 | 第36-37页 |
| ·开展流程再造及应注意的问题 | 第37-38页 |
| ·管理制度创新分析及对策 | 第38-39页 |
| ·管理工具创新分析及对策 | 第39-48页 |
| ·中航吉控推行管理工具的选择 | 第39-40页 |
| ·推行 6S 管理工具的应用 | 第40-43页 |
| ·推行ERP 软件管理的应用 | 第43-46页 |
| ·开展管理工具创新时应该注意的问题 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 论文摘要 | 第53-56页 |
| ABSTRACT | 第56-59页 |