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富奥汽车零部件公司基于ERP的流程再造研究

内容提要第1-6页
第一章 绪论第6-14页
   ·选题的背景和意义第6-10页
   ·研究的主要内容和目标第10-11页
   ·研究的主要方法第11-14页
第二章 论文依据的相关理论基础第14-27页
   ·ERP 的基本原理第14-17页
   ·BPR 的基本原理第17-20页
   ·BPR 与ERP 的关系第20-27页
第三章 富奥汽车零部件公司经营现状分析第27-34页
   ·国内同行业现状及未来发展趋势分析第27-29页
   ·富奥汽车零部件公司状况分析第29-34页
第四章 富奥ERP 系统应用状况及分析第34-41页
   ·富奥管理信息化之路回顾第34-38页
   ·富奥实施 BPR/ERP 的必要性第38-41页
第五章 富奥基于 ERP 的流程再造方案设计第41-53页
   ·基于 ERP 的编码流程再造方案设计第41-47页
   ·基于 ERP 的生产领料流程再造方案设计第47-48页
   ·基于 ERP 的销售出库流程再造方案设计第48-49页
   ·基于 ERP 的智能供应链再造方案设计第49-53页
第六章 富奥基于 ERP 流程再造的实施与评价第53-60页
   ·流程再造的组织与实施第53-54页
   ·流程再造中遇到的问题第54-55页
   ·流程再造的效果与评价第55-60页
第七章 BPR 与 ERP 的展望第60-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
论文摘要第67-69页
ABSTRACT第69-71页

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