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中国石油长庆油田分公司安全生产长效监管保障体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 绪论第9-15页
   ·课题的研究背景第9-10页
   ·国内外研究的现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究目的及意义第12页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12页
   ·研究思路及创新点第12-15页
     ·研究方法第12-13页
     ·技术路线第13页
     ·实际调研第13-14页
     ·主要内容第14页
     ·创新点第14-15页
2 国内外典型监管模式聚类第15-25页
   ·国外典型企业监管模式第15-19页
     ·"HSE"典型企业模式第15-17页
     ·"零思维"典型企业模式第17-18页
     ·国外典型企业模式的对比第18-19页
   ·国内典型企业监管模式第19-24页
     ·常见的企业监管模式第19-20页
     ·典型企业监管模式第20-23页
     ·典型企业模式的对比第23-24页
   ·国内外典型企业模式对比第24-25页
3 中石油长庆油田分公司组织传播基本理论第25-35页
   ·中石油长庆油田分公司安全监管组织传播的定义和特点第25页
     ·组织传播定义第25页
     ·组织传播特点第25页
   ·中石油长庆油田分公司组织传播基本结构第25-29页
     ·组织传播要素第25-26页
     ·组织传播多元化特性第26-29页
   ·组织传播理念及方法的借鉴第29-35页
     ·组织传播监管体系演变第29-30页
     ·组织传播基本模式第30-35页
4 中石油长庆油田分公司组织传播机构保障第35-53页
   ·中石油长庆油田分公司组织传播类型第35-39页
     ·垂直型组织传播网络第35-37页
     ·层次型组织传播网络第37-38页
     ·复合型组织传播网络第38-39页
   ·中石油长庆油田分公司组织传播关系第39-41页
     ·发散传播关系第39页
     ·相互传播关系第39-40页
     ·对应传播关系第40页
     ·团队传播关系第40-41页
   ·中石油长庆油田分公司组织传播网络第41-43页
     ·传播网络第41-42页
     ·传播网络圈第42页
     ·传播系统第42-43页
   ·中石油长庆油田分公司实例分析第43-50页
     ·采油三厂第43-49页
     ·采油四厂第49-50页
   ·推荐组织传播网络第50-53页
5 中石油长庆油田分公司安全生产监管保障体系的建立第53-64页
   ·模型建立第53-55页
     ·模型架构第53-54页
     ·目标和原则第54-55页
   ·模型分析第55-57页
     ·安全监管传播圈第55-56页
     ·传播方式第56-57页
     ·传播圈优化第57页
   ·模型优化第57-61页
     ·传播流向第57-58页
     ·传播内容第58页
     ·传播通道第58-61页
   ·采油三厂实例分析第61-64页
     ·对危险点的传播链监管第61页
     ·对设备安全附件周期检定的传播链监管第61-62页
     ·对特殊工种上岗证的传播链监管第62页
     ·对岗位培训的传播链监管第62页
     ·对压力容器周期检定的传播链监管第62-64页
6 结论第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-71页
在读期间的研究成果第71页

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