港口企业经营模式创新及其核心竞争力研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究的问题 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·论文框架与内容说明 | 第9页 |
| ·创新与不足 | 第9-11页 |
| 2 港口企业相关概念与基础理论 | 第11-19页 |
| ·物流 | 第11-12页 |
| ·物流的定义 | 第11页 |
| ·现代物流的特征及发展趋势 | 第11-12页 |
| ·港口及港口物流 | 第12-15页 |
| ·港口的概念 | 第12-13页 |
| ·港口的资产属性 | 第13页 |
| ·港口的产品及经济特性 | 第13-14页 |
| ·港口发展的阶段及趋势 | 第14-15页 |
| ·港口物流的概念及界定 | 第15页 |
| ·港口、物流、港口物流三者的关系 | 第15-16页 |
| ·企业经营模式的基本内涵 | 第16-17页 |
| ·企业核心竞争力的基本内涵 | 第17-19页 |
| ·企业核心竞争力的概念 | 第17页 |
| ·企业核心竞争力的特性 | 第17-19页 |
| 3 国内外港口经营发展现状分析 | 第19-32页 |
| ·世界典型大港及特点 | 第19-21页 |
| ·世界典型大港简介 | 第19-21页 |
| ·世界典型大港发展的趋势及特征 | 第21页 |
| ·我国港口业发展的基本状况 | 第21-23页 |
| ·港口经营规模稳定快速增长 | 第21-22页 |
| ·港口物流业正处于起步和萌芽阶段 | 第22-23页 |
| ·港城一体化发展趋势方兴未艾 | 第23页 |
| ·我国港口业发展中存在的主要问题 | 第23-25页 |
| ·港口设施及装备条件参差不齐，竞争力不强 | 第23-24页 |
| ·综合物流要素资源缺乏，经营模式传统 | 第24页 |
| ·联盟程度低，港口企业竞争日趋激烈 | 第24页 |
| ·港口系统性、协同性较差 | 第24-25页 |
| ·港口物流管理水平低，专业人才匮乏 | 第25页 |
| ·港口行业发展的环境分析 | 第25-26页 |
| ·港口及港口物流业的竞争状况 | 第26-32页 |
| ·港口业的竞争状况 | 第26-27页 |
| ·港口物流业的SWOT分析 | 第27-32页 |
| 4 港口企业经营模式的探索与创新 | 第32-49页 |
| ·几种典型港口经营模式的比较 | 第32-36页 |
| ·航运中心模式 | 第32-33页 |
| ·港口区域物流模式 | 第33-34页 |
| ·虚拟供应链式联盟模式 | 第34-35页 |
| ·区港联动模式 | 第35页 |
| ·第三方物流的发展模式 | 第35-36页 |
| ·典型港口经营模式的适应性比较 | 第36页 |
| ·港口企业物流价值链构成及分析 | 第36-40页 |
| ·波特的价值链理论 | 第36-37页 |
| ·港口企业的价值链与服务链 | 第37-38页 |
| ·港口企业价值链分析 | 第38-39页 |
| ·港口企业价值链的整合 | 第39-40页 |
| ·港口企业经营模式创新的总体思路 | 第40-42页 |
| ·港口企业经营模式创新中的定位 | 第40-41页 |
| ·创新应充分体现港口企业的竞争优势 | 第41页 |
| ·创新应体现港口服务的独特性和优质性 | 第41-42页 |
| ·港口企业经营创新中的竞争策略 | 第42-49页 |
| ·港口企业的供应链关系及竞争策略 | 第42-46页 |
| ·港口节点建设与物流网络布局战略 | 第46-47页 |
| ·港口综合服务平台建设及服务创新策略 | 第47-49页 |
| 5 港口企业核心竞争力要素分析 | 第49-59页 |
| ·经营模式创新与核心竞争力的关系 | 第49-50页 |
| ·经营模式创新与核心竞争力提升 | 第49页 |
| ·港口企业经营模式创新与核心竞争力的关系 | 第49-50页 |
| ·一般企业竞争力的要素分析 | 第50-53页 |
| ·企业核心竞争力要素构成分类 | 第50-52页 |
| ·核心竞争力、竞争力、能力与资源之间分层关系 | 第52-53页 |
| ·港口企业竞争力要素分析 | 第53-55页 |
| ·影响港口企业竞争优势的因素 | 第53页 |
| ·影响港口企业竞争优势的主要因素 | 第53-55页 |
| ·港口企业核心竞争力要素 | 第55页 |
| ·港口企业核心竞争力的成因分析 | 第55-59页 |
| ·港口综合服务能力分析 | 第55-56页 |
| ·港口费用价格水平分析 | 第56-57页 |
| ·港口企业文化价值理念 | 第57-59页 |
| 6 提升港口企业核心竞争力的途径 | 第59-68页 |
| ·建立良好的港口综合服务平台 | 第59-60页 |
| ·以多种方式整合港口物流价值链 | 第60-61页 |
| ·推进港口价值链的横向整合 | 第60页 |
| ·推动港口价值链的纵向整合 | 第60-61页 |
| ·以客户为中心提高港口物流服务水平 | 第61-62页 |
| ·追求物流服务的差异化和个性化 | 第61页 |
| ·利用技术优势，提高港口物流服务水平 | 第61页 |
| ·拓宽港口物流市场，延伸物流增值服务 | 第61-62页 |
| ·运用现代物流管理技术降低物流总成本 | 第62-64页 |
| ·通过优化物流组织结构降低物流总成本 | 第62-63页 |
| ·采用合理途径降低物流成本 | 第63-64页 |
| ·应用营销策略提升港口企业的营销力 | 第64-66页 |
| ·市场细分策略 | 第64页 |
| ·市场营销组合策略 | 第64-66页 |
| ·加强港口企业的文化建设 | 第66-68页 |
| 7 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
