M公司的质量战略及质量体系分析

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-5页
1 绪论	第5-10页
·论文研究背景和意义	第5-6页
·论文研究内容和方法	第6-7页
·相关文献综述	第7-10页
2 相关理论的认识	第10-28页
·中小型企业的管理	第10-16页
·中小型企业的概念	第10-11页
·中小企业特征	第11页
·科技型中小企业的概念	第11-12页
·科技型中小企业的主要特点	第12-13页
·科技型中小企业成长阶段的划分	第13-14页
·高科技中小企业发展阶段的风险分析	第14-16页
·质量管理的相关理论	第16-28页
·质量管理的发展	第16-21页
·质量战略	第21-24页
·质量成本	第24-28页
3 M公司的现状分析	第28-34页
·M公司简介及其发展历程	第28-29页
·M公司外部环境分析	第29-30页
·M公司内部实力分析	第30-32页
·M公司发展中面临的问题	第32-34页
4 对M公司的改进建议	第34-41页
·根据企业总体战略调整质量战略	第34页
·加强研发过程中的质量管理	第34-35页
·在研发项目中引入质量成本分析	第35-40页
·灌输质量意识及理念，培养质量文化	第40页
·精简机构，建立沟通协调机制	第40-41页
5 研究结论与意义	第41-43页
·研究的结论和意义	第41页
·研究的局限性和改进方向	第41-43页
参考文献	第43-45页
致谢	第45-46页