3G背景下上海贝尔发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第6-8页 |
| ·论文研究的背景 | 第6页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第6页 |
| ·论文的研究内容及方法 | 第6-8页 |
| 2 3G背景及上海贝尔情况介绍 | 第8-18页 |
| ·第三代移动通信介绍 | 第8-9页 |
| ·全球3G的发展现状 | 第9-12页 |
| ·中国3G发展现状 | 第12-13页 |
| ·3G产业介绍 | 第13-16页 |
| ·3G产业链介绍 | 第13-14页 |
| ·3G产业链变化 | 第14-15页 |
| ·当前的产业环境 | 第15页 |
| ·通信设备商在3G产业中的机会 | 第15-16页 |
| ·上海贝尔情况介绍 | 第16-18页 |
| 3 外部环境因素分析PEST分析法 | 第18-29页 |
| ·政治法律环境分析 | 第18-19页 |
| ·经济环境分析 | 第19-23页 |
| ·社会文化环境分析 | 第23页 |
| ·技术环境分析 | 第23-29页 |
| ·三种3G技术的当前状况 | 第24-27页 |
| ·三种3G技术的下一步演进 | 第27-29页 |
| 4 竞争环境分析 | 第29-36页 |
| ·行业中现有企业间的竞争分析 | 第29-33页 |
| ·爱立信 | 第31-32页 |
| ·诺西网络 | 第32页 |
| ·华为 | 第32页 |
| ·中兴 | 第32-33页 |
| ·潜在竞争者 | 第33页 |
| ·替代品 | 第33-34页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第34-35页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第35-36页 |
| 5 SWOT分析 | 第36-38页 |
| ·优势(STRENGTH) | 第36-37页 |
| ·劣势(WEAKNESSES) | 第37页 |
| ·机会(OPPORTUNITIES) | 第37页 |
| ·威胁(THREATS) | 第37-38页 |
| 6 上海贝尔在当前3G背景下的发展战略研究 | 第38-46页 |
| ·战略的含义 | 第38页 |
| ·战略定位及愿景 | 第38-39页 |
| ·发展战略目标 | 第39页 |
| ·总体战略制定选择 | 第39-40页 |
| ·竞争战略选择 | 第40-42页 |
| ·职能战略 | 第42-46页 |
| ·营销战略 | 第42-44页 |
| ·研发战略 | 第44-45页 |
| ·生产战略 | 第45页 |
| ·人力资源战略 | 第45-46页 |
| 7 战略实施 | 第46-49页 |
| ·调整产品开发重点 | 第46页 |
| ·生产运营方面 | 第46-47页 |
| ·组织结构方面 | 第47页 |
| ·企业文化方面 | 第47-49页 |
| 8 总结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
