中文摘要 | 第1-7页 |
英文摘要 | 第7-9页 |
1 前言 | 第9-11页 |
·问题的提出 | 第9页 |
·课题目的、内容 | 第9页 |
·课题意义 | 第9-11页 |
2 文献综述 | 第11-17页 |
·社区体育相关研究概述 | 第11页 |
·社区体育健身俱乐部概述 | 第11-12页 |
·社区体育健身俱乐部基本情况 | 第11-12页 |
·国内外关于社区体育健身俱乐部的研究 | 第12-17页 |
·国外关于社区体育健身俱乐部的研究 | 第12-14页 |
·国内关于社区体育健身俱乐部的研究 | 第14-17页 |
3 研究方法 | 第17-20页 |
·研究对象 | 第17页 |
·研究方法 | 第17-20页 |
·文献资料法 | 第17页 |
·访谈法 | 第17-18页 |
·问卷调查法 | 第18-19页 |
·观察法 | 第19页 |
·数理统计法 | 第19-20页 |
4 结果与分析 | 第20-37页 |
·新华社区体育健身俱乐部现状分析 | 第20-32页 |
·新华社区概述 | 第20页 |
·新华社区体育健身俱乐部建立背景、宗旨及定位 | 第20页 |
·新华社区体育健身俱乐部经营管理现状 | 第20-23页 |
·新华社区体育健身俱乐部活动项目设置及收费现状 | 第21页 |
·新华社区体育健身俱乐部场地资源配备及资源开发现状 | 第21-22页 |
·新华社区体育健身俱乐部资金配备及资金开发现状 | 第22页 |
·新华社区体育健身俱乐部人员配备及人员开发现状 | 第22-23页 |
·新华社区体育健身俱乐部社会体育指导员配备现状 | 第23页 |
·新华社区体育健身俱乐部活动人员现状 | 第23-27页 |
·新华社区居民体育锻炼动机、锻炼需求调查 | 第27-29页 |
·新华社区居民体质监测情况调查 | 第29-30页 |
·新华社区体育健身俱乐部宣传现状 | 第30-31页 |
·新华社区体育健身俱乐部会员活动满意度 | 第31页 |
·新华社区体育健身俱乐部会员对于新华俱乐部委托经营的认识现状 | 第31-32页 |
·新华社区体育健身俱乐部委托经营的优势、劣势分析 | 第32-35页 |
·新华社区体育健身俱乐部委托管理的优势 | 第32-33页 |
·实现社区体育健身俱乐部的运作方式由以政府部门为主导的“行政式运作”向以俱乐部自身为主导的“市场化运作”转变 | 第32页 |
·专业化的俱乐部经营团队 | 第32-33页 |
·更好的服务态度与服务质量 | 第33页 |
·多种多样的培训课程 | 第33页 |
·俱乐部运营经费得到保障 | 第33页 |
·新华社区体育健身俱乐部委托管理的劣势 | 第33-35页 |
·俱乐部公益活动减少 | 第34页 |
·场地资源受限,制约其发展 | 第34页 |
·不能充分发挥社区体育指导员的作用 | 第34页 |
·资源共享意识不足 | 第34-35页 |
·新华社区体育健身俱乐部可持续性发展对策 | 第35-37页 |
·重视社区体育健身俱乐部的公益性定位 | 第35页 |
·优化俱乐部培训课程设置,形成特色 | 第35页 |
·融合社区内各类资源 | 第35-36页 |
·加强宣传力度,重视宣传效果 | 第36-37页 |
5 结论及建议 | 第37-38页 |
·结论 | 第37页 |
·建议 | 第37-38页 |
6 致谢 | 第38-39页 |
7 参考文献 | 第39-42页 |
8 附件 | 第42-47页 |