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上海市新华社区体育健身俱乐部现状与发展对策研究

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-9页
1 前言第9-11页
   ·问题的提出第9页
   ·课题目的、内容第9页
   ·课题意义第9-11页
2 文献综述第11-17页
   ·社区体育相关研究概述第11页
   ·社区体育健身俱乐部概述第11-12页
     ·社区体育健身俱乐部基本情况第11-12页
   ·国内外关于社区体育健身俱乐部的研究第12-17页
     ·国外关于社区体育健身俱乐部的研究第12-14页
     ·国内关于社区体育健身俱乐部的研究第14-17页
3 研究方法第17-20页
   ·研究对象第17页
   ·研究方法第17-20页
     ·文献资料法第17页
     ·访谈法第17-18页
     ·问卷调查法第18-19页
     ·观察法第19页
     ·数理统计法第19-20页
4 结果与分析第20-37页
   ·新华社区体育健身俱乐部现状分析第20-32页
     ·新华社区概述第20页
     ·新华社区体育健身俱乐部建立背景、宗旨及定位第20页
     ·新华社区体育健身俱乐部经营管理现状第20-23页
       ·新华社区体育健身俱乐部活动项目设置及收费现状第21页
       ·新华社区体育健身俱乐部场地资源配备及资源开发现状第21-22页
       ·新华社区体育健身俱乐部资金配备及资金开发现状第22页
       ·新华社区体育健身俱乐部人员配备及人员开发现状第22-23页
       ·新华社区体育健身俱乐部社会体育指导员配备现状第23页
     ·新华社区体育健身俱乐部活动人员现状第23-27页
     ·新华社区居民体育锻炼动机、锻炼需求调查第27-29页
     ·新华社区居民体质监测情况调查第29-30页
     ·新华社区体育健身俱乐部宣传现状第30-31页
     ·新华社区体育健身俱乐部会员活动满意度第31页
     ·新华社区体育健身俱乐部会员对于新华俱乐部委托经营的认识现状第31-32页
   ·新华社区体育健身俱乐部委托经营的优势、劣势分析第32-35页
     ·新华社区体育健身俱乐部委托管理的优势第32-33页
       ·实现社区体育健身俱乐部的运作方式由以政府部门为主导的“行政式运作”向以俱乐部自身为主导的“市场化运作”转变第32页
       ·专业化的俱乐部经营团队第32-33页
       ·更好的服务态度与服务质量第33页
       ·多种多样的培训课程第33页
       ·俱乐部运营经费得到保障第33页
     ·新华社区体育健身俱乐部委托管理的劣势第33-35页
       ·俱乐部公益活动减少第34页
       ·场地资源受限,制约其发展第34页
       ·不能充分发挥社区体育指导员的作用第34页
       ·资源共享意识不足第34-35页
   ·新华社区体育健身俱乐部可持续性发展对策第35-37页
     ·重视社区体育健身俱乐部的公益性定位第35页
     ·优化俱乐部培训课程设置,形成特色第35页
     ·融合社区内各类资源第35-36页
     ·加强宣传力度,重视宣传效果第36-37页
5 结论及建议第37-38页
   ·结论第37页
   ·建议第37-38页
6 致谢第38-39页
7 参考文献第39-42页
8 附件第42-47页

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