中石化西北陕西公司发展战略研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 导论 | 第8-13页 |
·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
·研究对象和研究方法 | 第9-10页 |
·研究思路与研究框架 | 第10-11页 |
·本文创新之处 | 第11-13页 |
2 相关理论概述 | 第13-24页 |
·概念界定 | 第13-15页 |
·战略管理理论概述 | 第15-24页 |
3 中石化陕西公司发展战略实施现状 | 第24-29页 |
·中石化陕西公司简介 | 第24页 |
·中石化陕西公司现有的发展战略实施情况 | 第24-27页 |
·中石化陕西公司目前战略存在的问题 | 第27-29页 |
4 中石化陕西公司的环境分析 | 第29-40页 |
·外部环境分析 | 第29-37页 |
·内部环境分析 | 第37-40页 |
5 中石化陕西公司发展战略制定 | 第40-51页 |
·波特五力模型分析 | 第40-44页 |
·SWOT分析 | 第44-48页 |
·战略制定 | 第48-49页 |
·战略重点 | 第49-50页 |
·战略目标 | 第50-51页 |
6 中石化陕西公司发展战略的实施对策 | 第51-60页 |
·转变思想观念 | 第51-52页 |
·打造合理高效的营销网络 | 第52-54页 |
·实施多产品差异化营销策略 | 第54-55页 |
·加快企业信息化建设 | 第55-56页 |
·强化人力资源管理 | 第56-58页 |
·培育新型企业文化 | 第58-60页 |
7 结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |