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中石化西北陕西公司发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·选题背景与研究意义第8-9页
   ·研究对象和研究方法第9-10页
   ·研究思路与研究框架第10-11页
   ·本文创新之处第11-13页
2 相关理论概述第13-24页
   ·概念界定第13-15页
   ·战略管理理论概述第15-24页
3 中石化陕西公司发展战略实施现状第24-29页
   ·中石化陕西公司简介第24页
   ·中石化陕西公司现有的发展战略实施情况第24-27页
   ·中石化陕西公司目前战略存在的问题第27-29页
4 中石化陕西公司的环境分析第29-40页
   ·外部环境分析第29-37页
   ·内部环境分析第37-40页
5 中石化陕西公司发展战略制定第40-51页
   ·波特五力模型分析第40-44页
   ·SWOT分析第44-48页
   ·战略制定第48-49页
   ·战略重点第49-50页
   ·战略目标第50-51页
6 中石化陕西公司发展战略的实施对策第51-60页
   ·转变思想观念第51-52页
   ·打造合理高效的营销网络第52-54页
   ·实施多产品差异化营销策略第54-55页
   ·加快企业信息化建设第55-56页
   ·强化人力资源管理第56-58页
   ·培育新型企业文化第58-60页
7 结论第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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