雪佛龙船舶润滑油在中国市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·雪佛龙船舶润滑油在中国的市场现状 | 第10-12页 |
| ·雪佛龙船舶润滑油在中国市场面临的问题 | 第12-14页 |
| ·本文的目标和研究的意义 | 第14页 |
| ·本文的研究思路 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第2章 船舶润滑油业务模式及其营销特点 | 第16-22页 |
| ·船舶润滑油业务的分类 | 第16-17页 |
| ·船舶润滑油业务的特点 | 第17-18页 |
| ·船舶润滑油的商业模式介绍与客户购买行为分析 | 第18-20页 |
| ·独特的商业模式 | 第18-19页 |
| ·船舶润滑油客户购买行为分析 | 第19-20页 |
| ·船舶润滑油市场营销特点 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 船舶润滑油价值链分析 | 第22-31页 |
| ·石油化工业介绍 | 第22-25页 |
| ·石油的历史和现状 | 第22-24页 |
| ·润滑油市场综述 | 第24-25页 |
| ·远洋运输业介绍 | 第25-26页 |
| ·海运船舶分类 | 第25页 |
| ·国际海运的发展现状 | 第25-26页 |
| ·船舶制造业介绍 | 第26-28页 |
| ·全球船舶制造业介绍 | 第26-27页 |
| ·中国船舶制造业介绍 | 第27-28页 |
| ·润滑油的作用、组成和分类 | 第28-30页 |
| ·润滑油的作用 | 第29页 |
| ·润滑油的组成 | 第29-30页 |
| ·船舶润滑油产品的分类 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 中国船舶润滑油市场供需分析 | 第31-40页 |
| ·中国船舶润滑油市场的供应分析 | 第31-36页 |
| ·国际品牌供应商介绍 | 第32-35页 |
| ·国内品牌供应商介绍 | 第35-36页 |
| ·中国船舶润滑油市场的需求分析 | 第36-39页 |
| ·国际海运客户介绍 | 第36-38页 |
| ·内贸航运客户介绍 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 船舶润滑油市场竞争分析 | 第40-47页 |
| ·基于五力模型的船舶润滑油市场竞争环境分析 | 第40-42页 |
| ·市场博弈分析 | 第42-44页 |
| ·供应商之间的博弈分析 | 第42-43页 |
| ·供应商与客户之间的博弈分析 | 第43-44页 |
| ·雪佛龙船舶润滑油业务的SWOT 分析 | 第44-45页 |
| ·五大石油公司竞争策略对比分析 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 雪佛龙船舶润滑油市场营销的重点策略 | 第47-57页 |
| ·品牌推广与增强 | 第47-49页 |
| ·B2B 品牌管理的特点 | 第47-48页 |
| ·改善雪佛龙在中国海运业品牌形象的具体建议 | 第48-49页 |
| ·目标市场细分 | 第49-51页 |
| ·船舶润滑油市场细分分析 | 第49页 |
| ·雪佛龙船舶润滑油目标市场的细分和建议 | 第49-51页 |
| ·客户关系管理 | 第51-53页 |
| ·客户关系管理核心思想 | 第51-52页 |
| ·雪佛龙船舶润滑油客户关系管理的内容和发展方向 | 第52-53页 |
| ·供应链优化 | 第53-56页 |
| ·船舶润滑油供应的第三方物流模式 | 第53-54页 |
| ·雪佛龙如何充分利用自身在供应链方面的优势 | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第7章 总结与展望 | 第57-59页 |
| ·总结 | 第57-58页 |
| ·论文写作中的局限 | 第58页 |
| ·对今后工作的展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62页 |
