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国内大型主题性旅游演艺产品开发初探

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
目录第9-12页
表目录第12-13页
第一章 绪论第13-46页
 第一节 研究背景和意义第13-14页
  一、研究背景第13页
  二、研究意义第13-14页
 第二节 研究内容和方法第14-15页
  一、研究内容第14页
  二、主要研究方法第14-15页
 第三节 相关概念梳理及界定第15-18页
  一、文艺、文娱表演、演出、演艺第15页
  二、旅游演艺第15-17页
  三、大型旅游演艺产品第17页
  四、主题性旅游演艺产品第17页
  五、本文研究对象及范围界定第17-18页
 第四节 国内外研究综述第18-26页
  一、国内旅游演艺研究进展第18-24页
  二、国外旅游演艺研究进展第24-25页
  三、相关研究不足与本文研究重点第25-26页
 第五节 理论基础第26-34页
  一、产品生命周期理论概要第26-27页
  二、可持续发展理论概要第27-28页
  三、注意—体验理论概述第28-33页
  四、文化资本运作理论概述第33-34页
 第六节 大型主题性旅游演艺产品概述第34-46页
  一、旅游演艺产品产生背景和发展历程第34-38页
  二、大型主题性旅游演艺产品的突出特征及发展意义第38-42页
  三、大型主题性旅游演艺产品的类型及其特点第42-46页
第二章 大型主题性旅游演艺产品创设路径第46-71页
 第一节 大型主题性旅游演艺产品创设实例解析第46-67页
  一、主题公园类——《宋城千古情》第46-51页
  二、实景类——《印象·刘三姐》第51-60页
  三、剧场类——《丽水金沙》第60-63页
  四、巡演类——《云南映象》第63-67页
 第二节 大型主题性旅游演艺产品创设路径总结第67-71页
  一、产品创设的共通路径第67-69页
  二、特殊要素第69-71页
第三章 大型主题性旅游演艺产品运作模式第71-88页
 第一节 大型主题性旅游演艺产品运作模式案例剖析第71-85页
  一、主题公园类——《创世纪》第71-73页
  二、实景类——《印象·刘三姐》第73-78页
  三、剧场类——《ERA—时空之旅》第78-81页
  四、巡演类——《云南映象》第81-85页
 第二节 大型主题性旅游演艺产品运作模式总结第85-88页
  一、旅游演艺产品运作主体的多元化第85-86页
  二、实施品牌战略第86页
  三、采取多元化的营销策略和灵活多变的促销方式,制造轰动效应第86-87页
  四、注重衍生产品的开发和相关产业链的延伸,大力拓展盈利空间第87-88页
第四章 大型主题性旅游演艺产品开发思路基本取向第88-92页
 第一节 大型主题性旅游演艺产品开发路径与运作模式互动关系第88-89页
  一、产品创设与运作是旅游演艺产品成功开发的两个重要环节与因素第88页
  二、旅游产品创设是演艺产品开发的前提与基础第88页
  三、旅游产品运作是演艺产品可持续发展的支撑与保障第88-89页
 第二节 大型主题性旅游演艺产品的基本开发思路第89-92页
  一、主题公园类大型主题性旅游演艺产品开发思路第89页
  二、实景类大型主题性旅游演艺产品开发思路第89页
  三、剧场类大型主题性旅游演艺产品开发思路第89-90页
  四、巡演类大型主题性旅游演艺产品开发思路第90-92页
第五章 余论第92-93页
附录第93-104页
参考文献第104-107页
后记第107页

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