作业基础预算评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·相关概念界定 | 第13-16页 |
| ·作业基础预算 | 第13-14页 |
| ·作业基础预算相对传统预算的优越性 | 第14-16页 |
| ·作业基础预算评价方法——平衡计分卡 | 第16页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第16-19页 |
| 第二章 国内外研究综述 | 第19-25页 |
| ·作业基础预算文献综述 | 第19-23页 |
| ·国外文献综述 | 第19-20页 |
| ·国内文献综述 | 第20-23页 |
| ·作业基础预算评价文献综述 | 第23-24页 |
| ·国外文献综述 | 第23-24页 |
| ·国内文献综述 | 第24页 |
| ·文献综述分析 | 第24-25页 |
| 第三章 作业基础预算的理论体系 | 第25-31页 |
| ·作业基础预算的几个概念 | 第25-26页 |
| ·作业 | 第25页 |
| ·流程 | 第25-26页 |
| ·资源 | 第26页 |
| ·成本动因 | 第26页 |
| ·作业基础预算的编制流程 | 第26-28页 |
| ·预测产品或劳务需求量 | 第26页 |
| ·编制作业需求量预算 | 第26-27页 |
| ·编制资源需求量预算 | 第27页 |
| ·经营和财务的双重平衡 | 第27-28页 |
| ·作业基础预算编制的核心——作业分析 | 第28页 |
| ·作业基础预算的执行 | 第28-30页 |
| ·制定作业业绩衡量标准和目标体系 | 第28-29页 |
| ·作业基础预算的执行——事中控制 | 第29页 |
| ·作业基础预算的事后控制——差异分析 | 第29-30页 |
| ·作业基础预算的考核 | 第30-31页 |
| 第四章 作业基础预算考核模型构建 | 第31-42页 |
| ·作业基础预算考核思路与目标 | 第31-32页 |
| ·作业基础预算考核原则 | 第32-33页 |
| ·作业中心考核的原则 | 第32页 |
| ·作业基础预算年末考核的原则 | 第32-33页 |
| ·作业中心预算考核 | 第33-36页 |
| ·关键业绩指标KPI | 第33页 |
| ·KPI 与作业中心预算考核的结合 | 第33-34页 |
| ·作业中心预算考核 | 第34-36页 |
| ·作业基础预算年末考核 | 第36-40页 |
| ·主要的业绩考核方法 | 第37-38页 |
| ·作业基础预算采用平衡计分卡考核的优越性 | 第38-39页 |
| ·基于平衡计分卡的作业基础预算考核的设计 | 第39-40页 |
| ·作业基础预算考核指标权重的确立方法 | 第40-42页 |
| 第五章 A 公司作业基础预算考核模型设计 | 第42-54页 |
| ·A 公司简介 | 第42-43页 |
| ·A 公司作业基础预算实施情况 | 第43-44页 |
| ·作业中心的划分 | 第43-44页 |
| ·作业基础预算的实施情况 | 第44页 |
| ·A 公司作业中心考核与年末预算考核 | 第44-53页 |
| ·作业中心考核 | 第44-51页 |
| ·作业基础预算年末考核 | 第51-53页 |
| ·案例公司实施作业基础预算的评价 | 第53-54页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第54-55页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58-60页 |
