| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究的背景与意义 | 第8页 |
| ·现有研究的局限和本文的创新之处 | 第8-9页 |
| ·问题提出 | 第9页 |
| ·研究范围界定 | 第9-10页 |
| ·研究路线与研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究路线 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-33页 |
| ·子公司战略角色分类理论 | 第12-17页 |
| ·全球战略的观点 | 第12-13页 |
| ·资源多寡与战略重要性的观点 | 第13-14页 |
| ·知识流入-流出观点 | 第14-15页 |
| ·产品、市场和附加值的观点 | 第15页 |
| ·一体化—本地化观点（整合—响应模型） | 第15-17页 |
| ·跨国公司在华子公司初始分类 | 第17页 |
| ·跨国公司子公司战略角色演化理论 | 第17-23页 |
| ·子公司演化现象分析 | 第18-19页 |
| ·子公司演化动因分析 | 第19-20页 |
| ·子公司演化的理论分析 | 第20-23页 |
| ·外商直接投资的区位研究 | 第23-31页 |
| ·外商直接投资理论 | 第23-25页 |
| ·外商直接投资区位决定的影响因素研究 | 第25-28页 |
| ·FDI 微观区位决定的研究方法 | 第28-31页 |
| ·文献评述及本研究的理论基础 | 第31-33页 |
| 3 跨国公司在华投资现状及特点 | 第33-38页 |
| ·跨国公司在华投资概况 | 第33-34页 |
| ·跨国公司在华投资特点 | 第34-38页 |
| 4 不同地区跨国公司子公司战略角色分类及演化研究 | 第38-44页 |
| ·研究方法 | 第38-40页 |
| ·北京、重庆、江苏地区子公司的战略角色分类和演变 | 第40-43页 |
| ·结果分析 | 第43-44页 |
| 5 跨国公司子公司本地化区位决定因素研究 | 第44-53页 |
| ·理论假说、模型设计与变量说明 | 第44-47页 |
| ·理论假说 | 第44-45页 |
| ·计量模型设计、变量描述 | 第45-47页 |
| ·数据来源 | 第47页 |
| ·实证计量分析 | 第47-50页 |
| ·结果分析 | 第50-53页 |
| 6 我国政府应对跨国公司本地化的对策和建议 | 第53-61页 |
| ·西部地区如何有效利用外资的探讨 | 第53-56页 |
| ·西部地区利用外资存在的问题 | 第53-54页 |
| ·西部地区利用外资问题的解决 | 第54-55页 |
| ·探索利用外资的新方式 | 第55-56页 |
| ·东部沿海地区如何利用外资探讨—以江苏为例 | 第56-58页 |
| ·江苏利用外资存在的问题 | 第56-57页 |
| ·江苏提高利用外资质量的办法 | 第57-58页 |
| ·中国国际大都市如何利用外资探讨—以北京、上海为例 | 第58-61页 |
| ·借鉴新加坡等国的经验，推行“跨国公司总部促进计划” | 第58-59页 |
| ·提高吸引总部入驻的意识 | 第59页 |
| ·健全服务机制 | 第59-61页 |
| 7 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-71页 |
| 附录 | 第71-82页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第71页 |
| B. 企业问卷调查 | 第71-82页 |