基于品牌内化理论的品牌延伸流程研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-21页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-18页 |
| ·国外品牌延伸研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内品牌延伸研究现状 | 第13页 |
| ·国外品牌内化理论研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内品牌内化理论研究现状 | 第15-18页 |
| ·本文的主要内容及写作框架 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·本文的创新之处及不足 | 第19-21页 |
| ·本文的创新之处 | 第19-20页 |
| ·本文的不足之处 | 第20-21页 |
| 第2章 品牌延伸及品牌内化相关概念界定 | 第21-28页 |
| ·品牌内涵分析 | 第21-22页 |
| ·品牌含义 | 第21页 |
| ·品牌特征 | 第21-22页 |
| ·品牌延伸基本理论 | 第22-24页 |
| ·品牌延伸内涵界定 | 第22页 |
| ·品牌延伸特征 | 第22-23页 |
| ·品牌延伸类型 | 第23-24页 |
| ·品牌延伸结果 | 第24-25页 |
| ·品牌内化分析 | 第25-28页 |
| ·品牌内化内涵 | 第25-26页 |
| ·品牌内化内容 | 第26页 |
| ·基于内化理论的品牌延伸流程设计 | 第26-28页 |
| 第3章 基于内化理论的延伸因素分析及决策 | 第28-37页 |
| ·品牌延伸关键因素——外部环境 | 第28-31页 |
| ·延伸产品的市场环境 | 第29-30页 |
| ·消费者因素分析 | 第30-31页 |
| ·品牌延伸关键因素——内部资源 | 第31-34页 |
| ·延伸产品与核心品牌之间的关联性 | 第31-33页 |
| ·企业发展战略 | 第33页 |
| ·企业形象 | 第33页 |
| ·企业营销能力 | 第33-34页 |
| ·品牌延伸决策 | 第34-37页 |
| ·确定品牌延伸决策指标 | 第34-35页 |
| ·品牌延伸决策步骤 | 第35-37页 |
| 第4章 基于内化理论的品牌延伸策略实施 | 第37-49页 |
| ·明确品牌延伸的基本目标 | 第37-38页 |
| ·确定延伸产品的市场定位 | 第38页 |
| ·延伸品牌的内化管理 | 第38-40页 |
| ·延伸品牌内部识别系统构建 | 第40-42页 |
| ·识别系统创建方式 | 第40页 |
| ·加强系统内部沟通 | 第40-42页 |
| ·组织结构调整 | 第42-44页 |
| ·确定部门职责 | 第42页 |
| ·高层领导参与 | 第42-43页 |
| ·跨部门合作 | 第43-44页 |
| ·内部员工培训与激励 | 第44-46页 |
| ·员工在企业品牌延伸中的重要性 | 第44-45页 |
| ·对员工进行培训 | 第45-46页 |
| ·对员工进行有效激励 | 第46页 |
| ·组织文化协同 | 第46-49页 |
| ·组织文化协同的重要性 | 第47页 |
| ·延伸品牌的内部同化 | 第47-49页 |
| 第5章 品牌延伸的效果评估及风险控制 | 第49-56页 |
| ·评估指标选择 | 第49-53页 |
| ·基于企业财务水平的评价指标 | 第50页 |
| ·基于延伸产品的市场评价指标 | 第50-51页 |
| ·基于对延伸产品态度的评价指标 | 第51-53页 |
| ·品牌延伸效果评估 | 第53-54页 |
| ·品牌延伸的风险控制 | 第54-56页 |
| 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第62页 |
