冀中能源集团DP煤矿发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第13页 |
| 1.3 研究方法及创新点 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 创新点 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与思路框架 | 第14-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 清洁生产理论 | 第15页 |
| 2.2 生态工业理论 | 第15-16页 |
| 2.3 波士顿咨询集团法 | 第16-19页 |
| 3 DP煤矿现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 DP煤矿企业发展概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 DP煤矿煤炭资源概况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 DP煤矿开发现实外部条件 | 第20-21页 |
| 3.2 DP煤矿企业发展现状 | 第21-23页 |
| 3.3 DP煤矿企业战略发展存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.4 DP煤矿战略发展问题成因分析 | 第24-25页 |
| 4 DP煤矿企业战略分析 | 第25-37页 |
| 4.1 DP煤矿煤炭资源禀赋 | 第25-29页 |
| 4.2 DP煤矿煤炭产业基础 | 第29-31页 |
| 4.2.1 经济概况 | 第29页 |
| 4.2.2 产业形态 | 第29-30页 |
| 4.2.3 物流运输 | 第30-31页 |
| 4.3 市场需求预测 | 第31-32页 |
| 4.4 DP煤矿波士顿咨询集团法分析 | 第32-37页 |
| 4.4.1 问号类业务 | 第33-34页 |
| 4.4.2 明星类业务 | 第34-35页 |
| 4.4.3 现金牛类业务 | 第35-36页 |
| 4.4.4 瘦狗类业务 | 第36-37页 |
| 5 DP煤矿发展战略路径 | 第37-52页 |
| 5.1 DP煤矿战略发展目标与框架 | 第37-39页 |
| 5.1.1 战略发展愿景与理念 | 第37页 |
| 5.1.2 战略发展定位 | 第37页 |
| 5.1.3 战略发展目标 | 第37页 |
| 5.1.4 战略发展框架 | 第37-39页 |
| 5.2 DP煤矿生产经营发展规划 | 第39-47页 |
| 5.2.1 生产经营总体规划 | 第39-42页 |
| 5.2.2 全力维持项目拓展规划 | 第42-44页 |
| 5.2.3 重点发展项目拓展规划 | 第44-46页 |
| 5.2.4 选择发展和收缩放弃项目拓展规划 | 第46-47页 |
| 5.3 DP煤矿支撑要素发展规划 | 第47-49页 |
| 5.3.1 战略发展安全管理规划 | 第47页 |
| 5.3.2 战略发展精细化管理规划 | 第47页 |
| 5.3.3 战略发展人力资源规划 | 第47-48页 |
| 5.3.4 战略发展数字化矿山规划 | 第48页 |
| 5.3.5 战略发展生态矿山规划 | 第48页 |
| 5.3.6 战略发展和谐矿区建设规划 | 第48-49页 |
| 5.4 DP煤矿发展战略的保障措施 | 第49-52页 |
| 5.4.1 战略内部保障措施 | 第49-50页 |
| 5.4.2 战略外部保障措施 | 第50-52页 |
| 6 研究结论与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第52页 |
| 6.2 研究展望 | 第52页 |
| 6.3 研究不足 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第56页 |
