| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外企业年金研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 我国企业年金研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容 | 第11页 |
| 1.3.1 新疆油田企业年金分配支付方式的构建 | 第11页 |
| 1.3.2 新疆油田企业年金有效激励体制的建立 | 第11页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 企业年金理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 企业年金概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 企业年金内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 企业年金的理论基础 | 第13-15页 |
| 2.2 企业年金制度评述 | 第15-19页 |
| 第3章 新疆油田企业年金现状及存在问题分析 | 第19-35页 |
| 3.1 新疆油田企业年金情况简介 | 第19页 |
| 3.2 新疆油田企业年金实施办法现状分析 | 第19-30页 |
| 3.2.1 新疆油田企业年金实施办法现状 | 第19-22页 |
| 3.2.2 新疆油田企业年金成果 | 第22页 |
| 3.2.3 新疆油田企业年金实施办法存在问题 | 第22-30页 |
| 3.3 新疆油田企业年金业务管理中存在问题 | 第30-35页 |
| 3.3.1 业务不及时 | 第30-31页 |
| 3.3.2 基础资料存在延迟和存档不规范现象 | 第31页 |
| 3.3.3 频繁出现支付失败现象 | 第31-32页 |
| 3.3.4 业务人员更换频繁、工作衔接不流畅 | 第32页 |
| 3.3.5 业务人员政策掌握不扎实 | 第32-35页 |
| 第4章 新疆油田公司企业年金实施办法及业务管理改进建议 | 第35-45页 |
| 4.1 新疆油田企业年金实施办法改进设计原则 | 第35页 |
| 4.2 新疆油田企业年金实施办法改进建议 | 第35-40页 |
| 4.2.1 企业和个人建立企业年金条件 | 第35-36页 |
| 4.2.2 新疆油田企业和个人缴费 | 第36页 |
| 4.2.3 新疆油田年金分配 | 第36-37页 |
| 4.2.4 新疆油田企业年金支付 | 第37-38页 |
| 4.2.5 新疆油田企业年金账户转移 | 第38-39页 |
| 4.2.6 新疆油田存量年金处理方案 | 第39-40页 |
| 4.3 企业年金业务管理改进建议 | 第40-45页 |
| 4.3.1 建立考核机制 | 第40-42页 |
| 4.3.2 规范企业年金支付流程 | 第42-43页 |
| 4.3.3 建立工作交接制度 | 第43-44页 |
| 4.3.4 建立培训机制 | 第44-45页 |
| 第5章 企业年金实施办法业务管理改进建议实施的保障措施 | 第45-48页 |
| 5.1 建立领导重视的企业文化渗透 | 第45页 |
| 5.2 完善企业年金管理制度 | 第45-46页 |
| 5.3 完善企业年金客户端信息系统 | 第46页 |
| 5.4 建立反馈的改进机制 | 第46-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |