基层公安机关内信任关系建立机制研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
引言 | 第10-11页 |
1 绪论 | 第11-22页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 研究综述 | 第13-18页 |
1.2.1 组织信任研究综述 | 第13-16页 |
1.2.2 基层公安机关相关问题研究综述 | 第16-18页 |
1.3 理论基础 | 第18-20页 |
1.3.1 社会交换理论 | 第18页 |
1.3.2 信任理论 | 第18-19页 |
1.3.3 公平理论 | 第19-20页 |
1.4 研究思路与方法 | 第20页 |
1.4.1 研究思路 | 第20页 |
1.4.2 研究方法 | 第20页 |
1.5 研究的创新与不足 | 第20-22页 |
1.5.1 研究的创新点 | 第20-21页 |
1.5.2 研究的不足 | 第21-22页 |
2 核心概念的界定 | 第22-31页 |
2.1 基层公安机关 | 第22-24页 |
2.1.1 定义 | 第22页 |
2.1.2 特征 | 第22-24页 |
2.2 组织内信任关系 | 第24-26页 |
2.2.1 组织内信任 | 第24-25页 |
2.2.2 组织内信任关系 | 第25-26页 |
2.3 基层公安机关内信任关系 | 第26-29页 |
2.3.1 定义 | 第26-27页 |
2.3.2 功能 | 第27-29页 |
2.4 基层公安机关内信任关系建立机制 | 第29-31页 |
2.4.1 机制 | 第29-30页 |
2.4.2 基层公安机关内信任关系建立机制 | 第30-31页 |
3 基层公安机关内信任关系结构分析 | 第31-36页 |
3.1 民警—同事信任 | 第31-32页 |
3.1.1 定义 | 第31页 |
3.1.2 特征 | 第31页 |
3.1.3 生成机理 | 第31-32页 |
3.2 民警—领导信任 | 第32-33页 |
3.2.1 定义 | 第32页 |
3.2.2 特征 | 第32页 |
3.2.3 生成机理 | 第32-33页 |
3.3 民警—组织信任 | 第33-34页 |
3.3.1 定义 | 第33页 |
3.3.2 特征 | 第33-34页 |
3.3.3 生成机理 | 第34页 |
3.4 三类信任关系之间的联系 | 第34-36页 |
4 基层公安机关内信任影响因素分析 | 第36-42页 |
4.1 基层公安机关内民警层面的影响因素 | 第36-37页 |
4.1.1 职业精神 | 第36页 |
4.1.2 个性特征 | 第36页 |
4.1.3 工作态度 | 第36-37页 |
4.2 基层公安机关内领导层面的影响因素 | 第37-40页 |
4.2.1 品德 | 第37页 |
4.2.2 能力 | 第37-38页 |
4.2.3 动机 | 第38-39页 |
4.2.4 行为 | 第39-40页 |
4.3 基层公安机关内组织层面的影响因素 | 第40-42页 |
4.3.1 组织制度 | 第40页 |
4.3.2 组织公平 | 第40-41页 |
4.3.3 组织支持 | 第41-42页 |
5 基层公安机关内信任关系建立机制的对策探讨 | 第42-56页 |
5.1 民主管理机制 | 第42-46页 |
5.1.1 信息共享机制 | 第42-43页 |
5.1.2 决策参与机制 | 第43-44页 |
5.1.3 组织建言机制 | 第44-45页 |
5.1.4 民主监督机制 | 第45-46页 |
5.2 关爱关怀机制 | 第46-50页 |
5.2.1 民警困难帮扶机制 | 第46-47页 |
5.2.2 民警执法权益保障机制 | 第47-48页 |
5.2.3 民警心理辅导机制 | 第48-49页 |
5.2.4 民警职业生涯管理机制 | 第49-50页 |
5.3 公平激励机制 | 第50-53页 |
5.3.1 公开公正的职务晋升机制 | 第50-52页 |
5.3.2 公平科学的绩效考核机制 | 第52-53页 |
5.4 支持保障机制 | 第53-56页 |
5.4.1 组织内信任关系评估机制 | 第53-54页 |
5.4.2 组织内信任关系预警机制 | 第54页 |
5.4.3 组织内信任关系修复机制 | 第54-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
在学研究成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |