| 中文摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 1 导论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的框架、主要内容与创新点 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 1.3.3 本文的创新点 | 第18页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 文献分析法 | 第18页 |
| 1.4.2 案例分析法 | 第18-19页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 供销合作社、基层供销社 | 第19-20页 |
| 2.1.2 村社共建 | 第20-21页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 合作制 | 第21-22页 |
| 2.2.2 马恩列斯的合作经济理论 | 第22页 |
| 2.2.3 制度变迁理论 | 第22-24页 |
| 3 T市基层社发展概况 | 第24-30页 |
| 3.1 T市供销社、基层社概述 | 第24-25页 |
| 3.1.1 T市供销社概述 | 第24-25页 |
| 3.1.2 T市基层社概述 | 第25页 |
| 3.2 T市供销社综合改革情况 | 第25-26页 |
| 3.3 T市基层社发展现状 | 第26-30页 |
| 3.3.1 基层社发展分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 综合改革对T市基层社的作用 | 第28-30页 |
| 4 T市基层社当前的发展困境及原因分析 | 第30-35页 |
| 4.1 基层社当前发展困境 | 第30-32页 |
| 4.1.1 管理人员缺乏，管理人员普遍学历较低 | 第30-31页 |
| 4.1.2 基层社资产权属问题严重 | 第31页 |
| 4.1.3 基层社管理人员素质参差不齐，破败供销社资产 | 第31-32页 |
| 4.1.4 基层社发展包袱沉重 | 第32页 |
| 4.2 基层社发展困境的原因分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 基层社组织体系弱化 | 第32-33页 |
| 4.2.2 基层社管理人员素质能力不足 | 第33页 |
| 4.2.3 历史上的三次“下放”，导致供销社资产权属不明 | 第33-35页 |
| 5 解决基层社当前问题的具体对策 | 第35-43页 |
| 5.1 具体对策 | 第35-38页 |
| 5.1.1 对地区基层供销社进行恢复与重建 | 第35页 |
| 5.1.2 加强人才队伍建设 | 第35-36页 |
| 5.1.3 厘清资产权属 | 第36-37页 |
| 5.1.4 解放思想，走出传统思想的怪圈 | 第37-38页 |
| 5.1.5 发展典型，以典型带动发展 | 第38页 |
| 5.2“村社共建”是兼容并包的解决办法 | 第38-43页 |
| 5.2.1 共建组织，帮助恢复重建基层供销社 | 第39-40页 |
| 5.2.2 共育人才，加强人才队伍建设 | 第40页 |
| 5.2.3 共享资源，突破资产归属限制共谋发展 | 第40-41页 |
| 5.2.4 共建项目，以典型发展拉动观念转变 | 第41-43页 |
| 6“村社共建”的影响及对推动基层社发展的建议 | 第43-47页 |
| 6.1“村社共建”的影响 | 第43-44页 |
| 6.1.1 拓展了农村基层党建新领域 | 第43页 |
| 6.1.2 开辟了基层供销社组织建设新路径 | 第43-44页 |
| 6.1.3 创立了一种新型为农服务机制 | 第44页 |
| 6.2 对以“村社共建”推动基层社发展的建议 | 第44-47页 |
| 6.2.1 将“村社共建”纳入“三农”工作总体布局 | 第44-45页 |
| 6.2.2 强化“党建带社建”对“村社共建”的统领作用 | 第45页 |
| 6.2.3 加强以基层供销社为主导的农村合作经济组织建设 | 第45-46页 |
| 6.2.4 进一步明晰“村社共建”各方的利益和产权关系 | 第46-47页 |
| 7 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
