H化工公司工艺创新管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的思路与内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第10-11页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第11-12页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第12-21页 |
| 2.1 创新管理的理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 创新管理的内涵 | 第12页 |
| 2.1.2 创新管理的特征 | 第12-13页 |
| 2.1.3 创新管理的模式 | 第13-14页 |
| 2.2 工艺创新的内涵及其特点 | 第14-17页 |
| 2.2.1 工艺创新的研究综述 | 第14-15页 |
| 2.2.2 工艺创新的定义 | 第15-16页 |
| 2.2.3 工艺创新的主要过程 | 第16-17页 |
| 2.3 工艺创新管理理论 | 第17-21页 |
| 2.3.1 工艺创新决策管理 | 第18-19页 |
| 2.3.2 工艺创新组织管理 | 第19页 |
| 2.3.3 工艺创新过程管理 | 第19页 |
| 2.3.4 工艺创新资源管理 | 第19-21页 |
| 3 H化工公司工艺创新管理的现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 H化工公司概况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 企业发展 | 第21页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第21-22页 |
| 3.2 H化工公司工艺概述 | 第22-24页 |
| 3.2.1 主要工艺 | 第22-23页 |
| 3.2.2 化工工艺的特性 | 第23-24页 |
| 3.3 H化工公司工艺创新管理 | 第24-29页 |
| 3.3.1 工艺创新决策管理 | 第24-25页 |
| 3.3.2 工艺创新组织管理 | 第25-26页 |
| 3.3.3 工艺创新过程管理 | 第26页 |
| 3.3.4 工艺创新资源管理 | 第26-29页 |
| 4 H化工公司工艺创新管理评价 | 第29-39页 |
| 4.1 H化工公司工艺创新管理评价体系的构建 | 第29-32页 |
| 4.1.1 评价指标选取的原则 | 第29页 |
| 4.1.2 评价指标的选取和含义 | 第29-31页 |
| 4.1.3 评价体系的计算方法 | 第31-32页 |
| 4.2 工艺创新管理的案例 | 第32-36页 |
| 4.2.1 方案的决策过程 | 第33页 |
| 4.2.2 组织管理 | 第33-34页 |
| 4.2.3 过程管理 | 第34-36页 |
| 4.2.4 项目实施效果评价 | 第36页 |
| 4.3 实证评价分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 工艺创新管理能力评价计算 | 第37-38页 |
| 4.3.2 评价结果 | 第38-39页 |
| 5.H化工公司工艺创新管理存在问题 | 第39-41页 |
| 5.1 组织内部的协调性不够,效率低 | 第39页 |
| 5.2 组织创新激励程度不够 | 第39页 |
| 5.3 施工过程管理不善 | 第39-40页 |
| 5.4 人力资源配备不足,创新人员技能欠缺 | 第40-41页 |
| 6 提升工艺创新管理水平的措施 | 第41-44页 |
| 6.1 优化创新组织结构 | 第41页 |
| 6.2 完善创新激励制度 | 第41-42页 |
| 6.3 突出创新过程管理 | 第42-43页 |
| 6.4 强化创新人才资源管理 | 第43-44页 |
| 7 结论与展望 | 第44-45页 |
| 7.1 结论 | 第44页 |
| 7.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
