首页--经济论文--工业经济论文--信息产业经济(总论)论文

北大青鸟AH分校营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究理论第12-15页
        1.2.1 基础理论第12-14页
        1.2.2 关于教育培训行业的营销问题环境第14-15页
    1.3 研究方法与研究框架第15-17页
    1.4 本章小结第17-18页
第二章 AH分校内部环境概况及营销现状第18-33页
    2.1 北大青鸟集团概况第18-19页
        2.1.1 北大青鸟集团介绍第18-19页
        2.1.2 北大青鸟品牌发展历程第19页
    2.2 AH分校概况第19-20页
        2.2.1 北大青鸟AH分校概况第19-20页
    2.3 北大青鸟AH分校经营概况第20-26页
        2.3.1 师资力量第20-21页
        2.3.2 课程研发能力第21页
        2.3.3 产品介绍第21-23页
        2.3.4 教学管理第23-24页
        2.3.5 学校自身资源和服务第24-26页
    2.4 AH分校营销现状第26-29页
        2.4.1 产品策略现状第26-27页
        2.4.2 价格策略现状第27页
        2.4.3 渠道策略现状第27-28页
        2.4.4 促销策略现状第28-29页
    2.5 AH分校营销存在的问题第29-32页
        2.5.1 学校就业率下降会影响市场口碑和机构营销形象第29-30页
        2.5.2 营销渠道单一第30页
        2.5.3 招生成本高第30-31页
        2.5.4 学费收费形式过于单一死板第31页
        2.5.5 产品教材受总部控制第31-32页
    2.6 本章小结第32-33页
第三章 AH分校外部环境分析第33-49页
    3.1 宏观环境分析第33-36页
        3.1.1 政治环境第33页
        3.1.2 经济环境第33-34页
        3.1.3 社会环境第34-35页
        3.1.4 技术环境第35-36页
    3.2 波特五力模型分析第36-44页
        3.2.1 潜在进入者的威胁第36页
        3.2.2 替代品的威胁第36-40页
        3.2.3 供应方的压力第40页
        3.2.4 购买者的议价能力第40-41页
        3.2.5 现有竞争者之间的竞争第41-44页
    3.3 公司的SWOT分析第44-47页
        3.3.1 优势第44页
        3.3.2 劣势第44-46页
        3.3.3 机会第46页
        3.3.4 威胁第46页
        3.3.5 SWOT矩阵第46-47页
    3.4 本章小结第47-49页
第四章 AH分校的营销战略第49-53页
    4.1 市场细分第49页
    4.2 目标市场选择第49-51页
    4.3 市场定位第51页
    4.4 本章总结第51-53页
第五章 AH分校的营销策略优化研究第53-59页
    5.1 产品策略第53-54页
    5.2 价格策略第54-56页
    5.3 渠道策略第56-57页
    5.4 促销策略第57-58页
    5.5 本章小结第58-59页
结论第59-61页
参考文献第61-63页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第63-64页
致谢第64-65页
附件第65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:T公司收费系统项目范围管理关键影响因素研究
下一篇:基于离散选择模型的电信家庭用户资费套餐选择行为研究