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绿地控股现金流管理问题研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-15页
        1.2.1 现金流管理与企业价值第14页
        1.2.2 现金流管理与风险管控第14页
        1.2.3 现金流管理的影响因素第14-15页
        1.2.4 房地产企业现金流管理第15页
        1.2.5 文献综述第15页
    1.3 研究内容与方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 本文可能的贡献与不足第16-18页
第2章 现金流管理相关理论第18-26页
    2.1 现金流管理基本理论第18-23页
        2.1.1 现金流管理的原则第18页
        2.1.2 现金流管理的内容第18-19页
        2.1.3 现金流管理的方法第19-21页
        2.1.4 房地产企业现金流特征第21-23页
    2.2 现金流管理理论基础第23-26页
        2.2.1 啄食顺序理论第23-24页
        2.2.2 资本保全理论第24-26页
第3章 绿地控股现金流管理现状及存在问题第26-34页
    3.1 绿地控股集团股份有限公司简介第26-27页
    3.2 绿地控股现金流现状第27-28页
        3.2.1 绿地控股现金流整体现状第27页
        3.2.2 绿地控股现金流入现状第27-28页
        3.2.3 绿地控股现金流出现状第28页
    3.3 绿地控股现金流管理存在问题第28-34页
        3.3.1 债务风险高第28-32页
        3.3.2 营业利润获现质量低第32-33页
        3.3.3 经营性现金流结构不平衡第33-34页
第4章 绿地控股现金流管理问题原因分析第34-46页
    4.1 绿地控股现金流动性较弱第34-38页
        4.1.1 大量现金资产使用受限第34-35页
        4.1.2 债务违约影响再融资第35-36页
        4.1.3 经营业务盈利能力弱第36-38页
    4.2 绿地控股内部考核对现金流指标的考虑尚少第38-41页
        4.2.1 各部门考核指标缺乏一致性第38-39页
        4.2.2 应收账款管理过于激进第39-41页
    4.3 绿地控股存货占用大量现金第41-46页
        4.3.1 绿地控股存货规模大第41-44页
        4.3.2 绿地控股存货构成不合理第44-46页
第5章 绿地控股现金流管理改进对策第46-52页
    5.1 加强绿地控股现金流流动性第46-48页
        5.1.1 优化资本结构第46-47页
        5.1.2 建立集团现金流统管机制第47-48页
        5.1.3 提高核心业务收益性第48页
    5.2 改善绿地控股绩效考核指标第48-50页
        5.2.1 赊销前进行信用评估第49页
        5.2.2 销售时严格审批第49-50页
        5.2.3 赊销后催收管控第50页
    5.3 加强绿地控股存货管理第50-52页
        5.3.1 提高绿地控股存货周转效率第50-51页
        5.3.2 优化绿地控股存货组成结构第51-52页
第6章 结论第52-53页
参考文献第53-56页
后记第56页

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