| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-19页 |
| 1.2.1 供应链整合研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 多元化投资研究 | 第15-17页 |
| 1.2.3 物流企业多元化投资研究 | 第17-18页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第18-19页 |
| 1.3 主要内容及研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第21页 |
| 第2章 概念界定及理论基础 | 第21-31页 |
| 2.1 概念界定 | 第21-25页 |
| 2.1.1 供应链整合 | 第21-23页 |
| 2.1.2 物流企业 | 第23-24页 |
| 2.1.3 多元化投资 | 第24-25页 |
| 2.2 理论依据 | 第25-31页 |
| 2.2.1 内部资本市场理论 | 第25-28页 |
| 2.2.2 成本收益理论 | 第28-29页 |
| 2.2.3 交易成本理论 | 第29-31页 |
| 第3章 物流企业多元化投资实施的现状和问题及成因分析 | 第31-40页 |
| 3.1 物流企业多元化投资的实施现状 | 第31-36页 |
| 3.1.1 多元化投资的表现形式 | 第31页 |
| 3.1.2 多元化投资的方向 | 第31-33页 |
| 3.1.3 多元化投资的方式 | 第33-36页 |
| 3.2 物流企业多元化投资存在的问题 | 第36-39页 |
| 3.2.1 业务相互分离 | 第36-37页 |
| 3.2.2 服务质量下降 | 第37-38页 |
| 3.2.3 资源配置效率低 | 第38页 |
| 3.2.4 资金控制困难 | 第38-39页 |
| 3.3 多元化投资问题的成因分析 | 第39-40页 |
| 3.3.1 业务层级控制不力 | 第39页 |
| 3.3.2 组织结构管理松散 | 第39-40页 |
| 3.3.3 各方利益协调困难 | 第40页 |
| 3.3.4 多元化业务经验缺乏 | 第40页 |
| 第4章 基于供应链整合的多元化投资的优化对策 | 第40-46页 |
| 4.1 供应链整合视角下多元化投资的优化目标 | 第40-42页 |
| 4.1.1 物流统筹 | 第41页 |
| 4.1.2 服务流优化 | 第41页 |
| 4.1.3 信息流畅通 | 第41-42页 |
| 4.1.4 资金流协调 | 第42页 |
| 4.2 供应链整合视角下多元化投资优化的措施 | 第42-45页 |
| 4.2.1 战略制定和双向沟通 | 第42-43页 |
| 4.2.2 整合内部供应链 | 第43-44页 |
| 4.2.3 整合外部供应链 | 第44-45页 |
| 4.2.4 统筹多元化资源 | 第45页 |
| 4.3 供应链整合视角下多元化投资优化的保障条件 | 第45-46页 |
| 4.3.1 行业技术保障 | 第45页 |
| 4.3.2 共同利益诉求 | 第45页 |
| 4.3.3 管理层强有力的支持 | 第45-46页 |
| 4.3.4 内部资金和人才支撑 | 第46页 |
| 第5章 基于供应链整合的多元化投资的案例分析 | 第46-73页 |
| 5.1 案例企业背景 | 第46-49页 |
| 5.1.1 顺丰控股情况简介 | 第46-47页 |
| 5.1.2 多元化投资的背景 | 第47-49页 |
| 5.2 顺丰控股多元化投资的实施 | 第49-51页 |
| 5.2.1 顺丰控股多元化投资的布局 | 第49-51页 |
| 5.2.2 顺丰控股多元化投资的问题 | 第51页 |
| 5.3 顺丰控股基于供应链整合的多元化投资优化 | 第51-58页 |
| 5.3.1 供应链整合与多元化投资的协调 | 第51-54页 |
| 5.3.2 供应链整合优化多元化投资路径 | 第54-58页 |
| 5.4 顺丰控股供应链整合多元化投资优化的财务效果 | 第58-73页 |
| 5.4.1 资产使用效率改善 | 第58-62页 |
| 5.4.2 盈利能力提升 | 第62-66页 |
| 5.4.3 融资能力上升 | 第66-70页 |
| 5.4.4 现金流量的平衡能力增强 | 第70-73页 |
| 第6章 研究结论与启示 | 第73-76页 |
| 6.1 研究结论 | 第73-74页 |
| 6.2 研究启示 | 第74-75页 |
| 6.3 研究局限 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-81页 |
| 后记 | 第81页 |