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战略差异性、管理者自信程度与创新绩效研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-25页
    1.1 研究背景与研究意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-13页
    1.2 国内外研究现状第13-21页
        1.2.1 国外文献综述第13-16页
        1.2.2 国内文献综述第16-20页
        1.2.3 文献述评第20-21页
    1.3 研究思路与研究方法第21-23页
        1.3.1 研究思路第21-22页
        1.3.2 研究方法第22-23页
    1.4 本文可能的创新点与不足第23-24页
    1.5 文章结构安排第24-25页
第2章 相关基础概念与基础理论第25-32页
    2.1 相关基础概念第25-26页
        2.1.1 创新绩效相关概念第25页
        2.1.2 战略差异性相关概念第25页
        2.1.3 管理者自信程度相关概念第25-26页
    2.2 基础理论第26-32页
        2.2.1 创新理论第26-28页
        2.2.2 企业战略管理理论第28-29页
        2.2.3 过度自信理论第29-30页
        2.2.4 高层梯队理论第30-32页
第3章 理论分析与研究假设第32-35页
    3.1 战略差异性与创新绩效第32-33页
    3.2 管理者自信程度的调节作用第33-35页
第4章 研究设计第35-39页
    4.1 样本选取与数据来源第35页
        4.1.1 样本选取第35页
        4.1.2 数据来源第35页
    4.2 变量定义及模型设计第35-39页
        4.2.1 变量定义第35-37页
        4.2.2 模型设计第37-39页
第5章 实证结果与分析第39-47页
    5.1 描述性统计第39-40页
    5.2 相关性分析第40-42页
    5.3 回归分析第42-45页
        5.3.1 战略差异性对创新绩效的影响分析第42-43页
        5.3.2 管理者自信程度对战略差异性与创新绩效之间关系的调节作用分析第43-45页
    5.4 稳健性检验第45-47页
第6章 研究结论及政策建议第47-52页
    6.1 研究结论第47-48页
    6.2 政策建议第48-49页
    6.3 研究局限性与展望第49-52页
参考文献第52-56页
后记第56页

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