房地产企业现金流管理优化研究--基于H公司的案例分析
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的贡献与不足 | 第14-15页 |
| 第2章 现金流管理的相关基本理论 | 第15-20页 |
| 2.1 现金流相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 现金流的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 现金流管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 现金流管理相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 自由现金流理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 现金转换周期理论 | 第17页 |
| 2.2.3 DSO理论 | 第17页 |
| 2.2.4 库存指数理论 | 第17-18页 |
| 2.3 目标现金余额模型 | 第18-20页 |
| 2.2.1 成本分析模型 | 第18页 |
| 2.2.2 存货模型 | 第18-19页 |
| 2.2.3 因素分析模型 | 第19-20页 |
| 第3章 H公司简介及现金流管理现状 | 第20-27页 |
| 3.1 房地产企业现金流特征 | 第20-22页 |
| 3.1.1 房地产开发现金流过程 | 第20-21页 |
| 3.1.2 房地产企业现金流特征 | 第21-22页 |
| 3.2 H公司简介 | 第22页 |
| 3.3 H公司现金流状况分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 现金流量分析 | 第22-24页 |
| 3.3.2 现金满足投资比率分析 | 第24页 |
| 3.3.3 杜邦分析 | 第24-25页 |
| 3.4 H公司现金流管理分析 | 第25-27页 |
| 3.4.1 现金流管理结构 | 第25页 |
| 3.4.2 现金流管理模式 | 第25-26页 |
| 3.4.3 现金流管理制度 | 第26-27页 |
| 第4章 H公司现金流管理存在的问题及成因 | 第27-31页 |
| 4.1 H公司现金流管理的问题 | 第27-29页 |
| 4.1.1 现金流循环不畅 | 第27页 |
| 4.1.2 现金流预算管理存在缺陷 | 第27-28页 |
| 4.1.3 现金流应对风险能力弱 | 第28页 |
| 4.1.4 现金管理制度跟不上企业发展 | 第28-29页 |
| 4.2 H公司现金流管理问题的成因 | 第29-31页 |
| 4.2.1 受到政策影响较大 | 第29页 |
| 4.2.2 现金流管理意识缺失 | 第29页 |
| 4.2.3 未及时对营运资金加以监控 | 第29-31页 |
| 第5章 H公司现金流管理优化对策 | 第31-34页 |
| 5.1 合理规划企业投资筹资 | 第31页 |
| 5.2 加强现金流的预测和管理 | 第31-32页 |
| 5.3 完善现金流管理制度体系 | 第32页 |
| 5.4 优化调整企业的商业模式 | 第32-34页 |
| 结语 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 后记 | 第37页 |
