| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-11页 |
| 第二节 研究问题 | 第11-12页 |
| 第三节 研究意义 | 第12-14页 |
| 一、理论意义 | 第12-13页 |
| 二、实践意义 | 第13-14页 |
| 第四节 研究方法 | 第14-15页 |
| 一、文献研究法 | 第14页 |
| 二、案例研究法 | 第14-15页 |
| 第二章 概念界定与献综述 | 第15-30页 |
| 第一节 概念界定 | 第15-16页 |
| 一、公司 | 第15页 |
| 二、公司控制权 | 第15页 |
| 三、收购 | 第15页 |
| 四、公司控制权市场 | 第15页 |
| 五、两权分离中的两权 | 第15页 |
| 六、敌意收购 | 第15-16页 |
| 第二节 文献综述 | 第16-30页 |
| 一、公司控制权市场理论的缘起 | 第16-17页 |
| 二、控制权市场的主流理论 | 第17-20页 |
| 三、公司控制权市场反主流理论 | 第20-25页 |
| 四、国内文献综述 | 第25-30页 |
| 第三章 “宝万之争”案例分析 | 第30-62页 |
| 第一节 角色介绍 | 第30-34页 |
| 一、万科公司 | 第30-31页 |
| 二、王石 | 第31-32页 |
| 三、宝能系 | 第32-33页 |
| 四、姚振华 | 第33-34页 |
| 第二节 事件回顾 | 第34-39页 |
| 第三节 一些关键问题的分析 | 第39-62页 |
| 一、关于王石反对民营企业成为第一大股东问题 | 第39-42页 |
| 二、关于万科管理层在经营中的侵权问题 | 第42-45页 |
| 三、宝能系取得万科A控制权之后的局面猜想 | 第45-54页 |
| 四、“宝万之争”中的大小股东表现分析 | 第54-56页 |
| 五、刘士余主席2016年12月3日讲话的正反分析 | 第56-62页 |
| 第四章 结论与建议 | 第62-70页 |
| 第一节 研究结论 | 第62-65页 |
| 一、公司控制权市场的存在,使得“敌意收购”的积极作用表现得以显现 | 第62-63页 |
| 二、万科公司控制权未发生转移的原因是多方面的 | 第63-64页 |
| 三、“宝万之争”有可能在我国引起反收购立法 | 第64-65页 |
| 第二节 相关建议 | 第65-68页 |
| 一、对“敌意收购”不能敌视 | 第65-66页 |
| 二、监管是必要的,但监管的技术和立法要匹配 | 第66-67页 |
| 三、适当增加反收购立法的内容 | 第67页 |
| 四、中国应该培育自己的经理人市场 | 第67-68页 |
| 第三节 笔者的检讨与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |