南宁SC公司A工程项目成本管理研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法及内容 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2 工程项目成本估算理论 | 第16-17页 |
| 2.3 施工项目成本控制方法 | 第17-19页 |
| 2.4 工程项目成本管理体系框架 | 第19-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 南宁SC公司A工程项目概述 | 第21-33页 |
| 3.1 工程项目概述 | 第21-23页 |
| 3.2 工程项目成本构成 | 第23-24页 |
| 3.3 工程项目成本管理方法 | 第24-25页 |
| 3.4 工程项目成本管理中存在的问题 | 第25-32页 |
| 3.4.1 成本控制不科学导致超预算现象 | 第25-27页 |
| 3.4.2 缺少成本趋势分析 | 第27-28页 |
| 3.4.3 异常报告处理方式不科学 | 第28-29页 |
| 3.4.4 成本管理计划不完善 | 第29-30页 |
| 3.4.5 成本控制标准缺失 | 第30-31页 |
| 3.4.6 成本预算方案缺少应急预案 | 第31-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 南宁SC公司A工程项目成本管理改进思考 | 第33-42页 |
| 4.1 工程成本预算与控制 | 第33-34页 |
| 4.2 成本趋势分析法的选择与应用 | 第34-35页 |
| 4.3 改进异常报告处理模式 | 第35-36页 |
| 4.4 建立成本管理计划支持系统 | 第36-38页 |
| 4.5 合理制定成本控制标准 | 第38-40页 |
| 4.6 优化成本预算方案 | 第40-41页 |
| 4.7 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 南宁SC公司A工程项目成本控制效果分析 | 第42-51页 |
| 5.1 成本控制方法 | 第42-45页 |
| 5.1.1 绩效评价体系 | 第42-43页 |
| 5.1.2 预算方法 | 第43-45页 |
| 5.2 成本控制的工具和技术选择 | 第45-46页 |
| 5.3 工程项目成本控制结果分析 | 第46-47页 |
| 5.4 成本控制程序设置 | 第47-49页 |
| 5.5 成本绩效测定 | 第49-50页 |
| 5.6 成本管控结果分析 | 第50页 |
| 5.7 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第56页 |
