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冬奥会背景下崇礼滑雪体育旅游发展问题及对策研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 前言第9-14页
    1.1 选题依据第9页
    1.2 研究目的、意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 研究任务第10页
    1.4 文献综述第10-14页
        1.4.1 滑雪体育旅游概念界定第10-12页
        1.4.2 国内外滑雪体育旅游研究状况第12-13页
        1.4.3 崇礼滑雪体育旅游发展中的问题第13-14页
2 研究对象与方法第14-16页
    2.1 研究对象第14页
    2.2 研究方法第14-16页
        2.2.1 文献资料法第14页
        2.2.2 实地考察法第14-15页
        2.2.3 问卷调查法第15页
        2.2.4 数理分析法第15页
        2.2.5 逻辑分析法第15-16页
3 研究结果与讨论第16-41页
    3.1 崇礼滑雪体育旅游发展分析第16-23页
        3.1.1 发展进程第17-18页
        3.1.2 滑雪场数量、类型第18-19页
        3.1.3 滑雪场设备设施第19-20页
        3.1.4 雪场经营状况第20-22页
        3.1.5 滑雪教学培训第22页
        3.1.6 区域旅游资源分布第22-23页
    3.2 崇礼滑雪体育旅游市场分析第23-37页
        3.2.1 崇礼滑雪体育旅游市场数据分析第23-35页
        3.2.2 崇礼滑雪体育旅游市场中发展优势与发展机遇分析第35-37页
    3.3 崇礼滑雪体育旅游发展中存在的问题第37-39页
        3.3.1 资本投资热潮下,同类资源缺乏个性第37-38页
        3.3.2 消费结构较单一,消费潜力挖掘不够第38页
        3.3.3 旅游品牌形象弱,特色辨识度比较低第38页
        3.3.4 体验项目多雷同,产业链开发待深入第38-39页
        3.3.5 行业监管力度弱,专项性人才存缺口第39页
    3.4 崇礼滑雪体育旅游发展对策第39-41页
        3.4.1 提升滑雪体育旅游的品牌个性化第39页
        3.4.2 延长其产业链,打造“滑雪+”的产业布局第39-40页
        3.4.3 重视自媒体营销,整合旅游宣传渠道第40页
        3.4.4 借助“滑雪+社群+线上平台”实现一体化服务第40-41页
        3.4.5 多方合力共建市场监管系统,建立人才储备体系第41页
4 结论与建议第41-43页
    4.1 结论第41-42页
    4.2 建议第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
附件第46-48页

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