| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 选题依据 | 第9页 |
| 1.2 研究目的、意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究任务 | 第10页 |
| 1.4 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.4.1 滑雪体育旅游概念界定 | 第10-12页 |
| 1.4.2 国内外滑雪体育旅游研究状况 | 第12-13页 |
| 1.4.3 崇礼滑雪体育旅游发展中的问题 | 第13-14页 |
| 2 研究对象与方法 | 第14-16页 |
| 2.1 研究对象 | 第14页 |
| 2.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第14页 |
| 2.2.2 实地考察法 | 第14-15页 |
| 2.2.3 问卷调查法 | 第15页 |
| 2.2.4 数理分析法 | 第15页 |
| 2.2.5 逻辑分析法 | 第15-16页 |
| 3 研究结果与讨论 | 第16-41页 |
| 3.1 崇礼滑雪体育旅游发展分析 | 第16-23页 |
| 3.1.1 发展进程 | 第17-18页 |
| 3.1.2 滑雪场数量、类型 | 第18-19页 |
| 3.1.3 滑雪场设备设施 | 第19-20页 |
| 3.1.4 雪场经营状况 | 第20-22页 |
| 3.1.5 滑雪教学培训 | 第22页 |
| 3.1.6 区域旅游资源分布 | 第22-23页 |
| 3.2 崇礼滑雪体育旅游市场分析 | 第23-37页 |
| 3.2.1 崇礼滑雪体育旅游市场数据分析 | 第23-35页 |
| 3.2.2 崇礼滑雪体育旅游市场中发展优势与发展机遇分析 | 第35-37页 |
| 3.3 崇礼滑雪体育旅游发展中存在的问题 | 第37-39页 |
| 3.3.1 资本投资热潮下,同类资源缺乏个性 | 第37-38页 |
| 3.3.2 消费结构较单一,消费潜力挖掘不够 | 第38页 |
| 3.3.3 旅游品牌形象弱,特色辨识度比较低 | 第38页 |
| 3.3.4 体验项目多雷同,产业链开发待深入 | 第38-39页 |
| 3.3.5 行业监管力度弱,专项性人才存缺口 | 第39页 |
| 3.4 崇礼滑雪体育旅游发展对策 | 第39-41页 |
| 3.4.1 提升滑雪体育旅游的品牌个性化 | 第39页 |
| 3.4.2 延长其产业链,打造“滑雪+”的产业布局 | 第39-40页 |
| 3.4.3 重视自媒体营销,整合旅游宣传渠道 | 第40页 |
| 3.4.4 借助“滑雪+社群+线上平台”实现一体化服务 | 第40-41页 |
| 3.4.5 多方合力共建市场监管系统,建立人才储备体系 | 第41页 |
| 4 结论与建议 | 第41-43页 |
| 4.1 结论 | 第41-42页 |
| 4.2 建议 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附件 | 第46-48页 |
